Vadovavimo stilius ir strategijos

Vadovavimo stilius – tai vadovo ir bendradarbių darbo suderinimo procesas.
Konkretus valdymo stilius pasirenkamas ir taikomas atsižvelgiant į daugelį aplinkybių, pvz.: uždavinių svarbą ir turinį, įvykdymo terminus, vadovo asmens bruožus, kolektyvo ir vykdytojo asmens ypatumus, valdymo momento ypatumus ir kitus faktorius.
Valdymo stiliaus ypatumus lemia vadovo elgesio maniera su bendradarbiais, kuri jam padeda įtakoti bendradarbius, skatinint daryti tai, kas konkrečiu atveju būtina.
2) pranašumų skalė, kurioje pavaizduoti vadovo santykiai su bendradarbiais kaip su valdymo objektu.
Valdžios skalėje vadovavimo stiliaus atmainos skirstomos į keletą rūšių: autokratinis, demokratinis, liberalusis.
Autokratinis ( vienvaldis ) vadovavimo stilius. Autokratinis vadovavimo stilius pasižymi aukštu valdžios centralizavimu, vienvaldiškumo principo dominavimu. Taikydamas šį stilių vadovas reikalauja, kad bendradarbiai apie visus reikalus pirmiausia praneštų būtent jam, o ne kitiems bendradarbiams. Jis vienašališkai priima valdymo sprendimus ir keičia juos. Daugelį klausimų ( net ignoruodamas kolektyvą ) sprendžia pats. Vyraujantys valdymo metodai – įsakymai.
Šio stiliaus vadovas savo pavaldiniams dažnai skiria nuobaudas: pastabas, rašo papeikimus, atima įvairias nuolaidas. Vadovai autokratai laikosi nuomonės, kad materialinis skatinimas, taip pat ir nuobaudos, yra geriausias būdas pasiekti aukštų darbo rodiklių. Toks vadovas dirba daug ir verčia tiek pat daug dirbti kitus net ir po darbo, visiškai nesiskaito su tuo, kad jo keliami reikalavimai per griežti. Visada labai griežtai kontroliuoja kiekvieną darbo etapą. Jis labai reiklus, netgi priekabus, smulkmeniškas. Jį pirmiausia domina iškeltų užduočių įvykdymas. Autokratinio darbo stiliaus vadovui būdingas pagarbos pavaldiniams trūkumas.Todėl jis mažai dėmesio kreipia į kolektyve nusistovėjusius santykius tarp bendradarbių. Bendravimas su kolektyvu sąmoningai apriboja, palaiko atstumą. Bendraudamas elgiasi netaktiškai, net grubiai, o jeigu ir pastebi savo trūkumus, vis tiek nesistengia nieko savyje pakeisti. Nemėgsta, kad jam kas nors prieštarautų, kritikuotų, ir to neslepia. Bendradarbiams primeta savo nuomonę, priima pats valdymo sprendimus, bet sako, kad tai – visų nuomonė. Tačiau pasitaiko ir geranoriškų autokratų – korektiškų, atidžiai išklausančių savo pavaldinius, tačiau visiškai ignoruojančiųjų jų nuomonę, kai priimami konkretūs sprendimai....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!