Vadovavimo stiliai. Vadovavimo teorijos

• – susipažinti su pagrindiniais sėkmingo vadovavimo supratimo požiūriais, išskirti svarbiausius veiksnius, darančius įtaką optimalaus vadovavimo stiliaus pasirinkimui.
• Siekiami rezultatai - gebėti susieti vadovavimo psichologijoje ištirtus sėkmingo vadovavimo požiūrius su egzistuojančiomis moksle vadovavimo teorijomis, matyti jų privalumus ir trūkumus, pritaikymą; gebėti įvertinti atskiros organizacijos vadovavimo stilių, taikyti sprendimų priėmimo modelį (pvz.,V. Vroom – P. Yetton).
• Vadovo darbo stilius. Autokratinis, demokratinis, liberalusis, biurokratinis vadovavimo stiliai. Situaciniai vadovavimo stiliai. Stilių suderinamumas. Vadovavimo metodai. Prievarta. Atlygiu pagrįsta valdžia. Ekspertinė valdžia. Pavyzdžio (etalono) valdžia. Teisės valdžia. Asmeninėmis savybėmis pagrįsta valdžia. Vadovavimo stiliaus ir valdymo metodų samprata.
• Personologinės vadovavimo teorijos (bruožų teorijos, vadovavimo poreikių teorijos), jų įvertinimas.
• Elgesio teorijos (F. Fiedlerio kontingencijos, situacinio valdymo, paramos teorija), jų įvertinimas. Kognityvinės vadovavimo teorijos (V. Vroom- P. Yetton sprendimų teorija, Kelio – tikslo teorija), jų įvertinimas.
• Sisteminės teorijos.
• Vadovavimo teorijų palyginimas: panašumai ir skirtumai.
Vadovavimo teorijos
• Pagrindiniai sėkmingo vadovavimo supratimo požiūriai, kuriuos išskiria vadovavimo psichologija:
• Personologinis požiūris. Pvz., A. Linkolnas buvo didis, nes buvo garbingas, inteligentiškas, globojantis.
• Elgesio požiūris. A. Linkolnas buvo didis vadovas todėl, kad įveikė šeimos skurdą, tapo teisininku, tapo prezidentu, jis pasirinko ir įkvėpė žmones svarbiems darbams.
• Kognityvinis požiūris. A. Linkolnas didis vadovas, nes suprato, ko žmonės nori, kaip juos paveikti, siekti tikslo.
• Socialinės sąveikos (interaction) požiūris. Vadovavimas priklauso nuo socialinių santykių, kylančių tarp vadovo ir pavaldinių. A. Linkolnas buvo didis vadovas dėl įvairių priežasčių: žinojo, kuo galima pasitikėti, žmonės tikėjo juo.
Personologinės vadovavimo teorijos:
◦ bruožų teorijos,
◦ poreikių teorijos.
Bruožų teorija
• Teorijos šalininkai (R.D. Mann, 1959, Stogdill, 1965, S. Zaccaro, Foti ir Kenny, 1991 ir kt.) įrodė, kad:
• nė vienas žmogaus bruožas negali būti laikomas tik vadovo bruožu,
• yra tam tikrų savybių, kurias turi dažnas sėkmingai vadovaujantis vadovas: energijos, atkaklumo, takto, sugebėjimo vertinti, bendrauti, kooperuotis, pasitikėjimo savo jėgomis,
• tam tikros vadovo asmenybės savybės, reikšmingos vienoje darbo situacijoje, neturi didesnės reikšmės kitoje,
• pastaruoju metu populiari trijų asmenybės veiksnių koncepcija,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!