Vadovavimo stiliai ir aspektai

Nors ir labai svarbu atsakyti į klausimą, koks turi būti vadovas, tačiau tai tik vienas vadovavimo aspektų. Ne mažiau reikšminga, kaip vadovas elgiasi, bendrauja su komandos nariais, kaip ir kokiu lygiu deleguoja įgaliojimus, kokius naudoja valdžios tipus, kaip rūpinasi žmogiškaisiais santykiais. Visi šie vadovavimo aspektai apibūdinami vadovavimo ( kiti tai vadina valdymo ) stiliaus sąvoka.
Vadovavimo stilius – tai tarpusavyje susiję vadovavimo metodai, elgesio normos, taisyklės, kuriuos vadovas naudoja savo darbe, skatindamas komandos narį siekti užsibrėžtų tikslų.
Vadovo darbo stilius individualus, nepakartojamas todėl, kad nepakartojamos jo asmeninės ir vadovaujamos komandos savybės. Čią reikšmingą vaidmenį vaidina vadovo intelektas, kultūra, profesinis pasirengimas, charakteris ir temperamentas, jo vertybinė orientacija, sugebėjimas reaguoti į aplinkinių poreikius, pastebėti ir puoselėti gerąsias komandos narių savybes. Vadovavimo stiliui įtakos daro ir komanda.
• į komandos narius orientuotas stilius, kurį taikantiems vadovams svarbiau komandos narių motyvavimas, o ne jų kontrolė, jie su komandos nariais palaiko draugiškus, abipusiu pasitikėjimu ir pagarba grindžiamus santykius, įtraukia juos į sprendimų priėmimo procesą.
2. VADOVAVIMO STILIAUS PARINKIMAS ĮVERTINANT VADOVO ASMENYBĘ
Pastebėta, kad pasirinkti vadovavimo stilių padeda vadovo išsilavinimas, vertybinės nuostatos, turima patirtis, netgi lytis. D. Vodo pateikiamais duomenimis, vadovas, manantis, kad komandos poreikiai svarbesni nei individo poreikiai, renkasi autoritarinį vadovavimo stilių, be to, jo dažniau imasi vadovai vyrai. Psichologų atlikti tyrimai verčia manyti, kad būtent fiziologiniai vyro ir moters skirtumai lemia skirtingą sprendimų pagrindimo bei priėmimo mechanizmą. Vyrams, regis labiau rūpi abstrakti tiesa, jie linkę perprasti informaciją bei priimti sprendimus, remdamiesi objektyviomis priežastimis. Todėl vyrai veikia logiškiau, labiau suasmenintai, individualiai. Kita vertus, moterims labiau rūpi tarpusavio teisingumas. Perprasdamos informaciją bei priimdamos sprendimus, jos linkusios remtis subjektyviomis priežastimis. Taigi moterys geba labiau įsijausti, veikia asmeniškiau, “ moteriškojo” vadovavimo branduolys – darna.
3. VADOVAVIMO STILIAUS PARINKIMAS ĮVERTINANT KOMANDOS NARIŲ CHARAKTERISTIKAS
R. Tanenbaumas ir V. Šmidtas teigia, kad vadovas gali suteikti daugiau laisvės ir sudaryti didesnę galimybę dalyvauti komandos valdyme nariams, norintiems savarankiškumo, nebijantiems...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!