Vadovavimo stiliaus analizė

Vadovavimas žmonėms yra svarbiausia organizacijos funkcija, garantuojanti jos gyvavimą. Rinkos sąlygomis efektyvios tik tos organizacijos, kurių darbuotojai turi išskirtinių, tik tam kolektyvui būdingų savybių, kas rodo šių organizacijų savitumą. Efektyvus vadovavimas žmonėms yra svarbesnis negu gebėjimas paskirstyti fizinius išteklius.
Personalo valdyme susiduriama tiek su atskirais žmonėmis, tiek su jų grupėmis. Kiekviena grupė ir atskiras žmogus turi savus tikslus, kurie ne visada sutampa su organizacijos tikslais. Kad organizacija galėtų sėkmingai funkcionuoti, reikia užtikrinti visų dalyvaujančių jėgų pusiausvyrą. Priešingu atveju gali įsiliepsnoti nereikalinga kova tarp atskirų grupių ir individų. Tai iškelia pagrindinį vadovų darbo uždavinį – nukreipti pavaldinių pastangas į įmonės tikslų įgyvendinimą. Vadovavimo esmę sudaro žmogiškosios energijos gamyba. Vadovo veiklos veiksmingumas priklauso nuo to, kiek energijos vadovas sugeba išgauti iš kiekvieno pavaldinio ir kur ją nukreipia.Vadovavimas pasireiškia vienų žmonių įtaka kitiems žmonėms. Čia svarbu žinoti, kuo remdamiesi vadovai daro įtaką pavaldiniams. Jie gali naudotis konkrečiomis poveikio formomis, tam tikrais vadovavimo būdais ir metodais bei atitinkamu vadovavimo stiliumi.
Darbo tikslas – išanalizuoti vadovo paskirtį(vaidmenį) organizacijoje ir valdymo stilių.
1.Išskirti vadovavimo stilių lemiančius veiksnius.
2.Apibūdinti vadovavimo stilius ir jų skirtumus.
3.Palyginti vadovavimo ir lyderiavimo bruožus.
Vadovavimo stilius sujungia daug įvairių tarpusavyje susijusių elementų, be kurių nebūtų galima vadovauti įmonei. Vadovavimo stilių lemiantys veiksniai: objektyvūs ir subjektyvūs.
Objektyvūs:
• 1)Organizacijos, kuriai vadovaujama, specifika.
• 2) Sprendžiamų klausimų specifika.
• 3)Valdymo lygmuo hierarchinieje piramidėje.
• 4)Vadovaujamojo kolektyvo ypatumai.
Subjektyvūs:
• 1)Indvidualios savybės.
• 2)Charakterio bruožai
• 3)Psichikos ypatybės
• 4) Elgsenos orientacija.
2. VADOVAVIMO STILIŲ KLASIFIKACIJA
Iki šiol ir nėra vienos vadovavimo stilių klasifikacijos, tačiau juos galima apibendrinti, išskiriant keletą skirtingų požiūrių į vadovavimo stilių skirstymą:
• tradicinis ir šiuolaikinis vadovavimo stilių skirstymas;
• vadovavimo stilių skirstymas pagal vadovų elgesį;
• vadovavimo stilių skirstymas pagal vadovų orientaciją;
• vadovavimo stilių skirstymas pagal vadovų orientaciją ir pavaldinių lygį;
• situaciniai vadovavimo modeliai.
Skirstant vadovavimo stilius į tradicinius ir naujuosius, atsižvelgiama į tai, kaip pasikeitė praktinis požiūris į vadovo poveikį pavaldiniams, į jo asmeninį elgesį.
Atsižvelgiant į dominuojančius bruožus pagal tradicinę sistemą,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!