Tikslinio valdymo teorija bei žingsniai

• Išaugo organizacijų įvairovė, o tuo pačiu daugėjo ir valdymo problemų.
• Aplinka keičiasi vis sparčiau, todėl reikia naujų vadybos metodų prisitaikant prie besikeičiančios aplinkos.
• Sparčiai keičiasi žmonių poreikiai, taigi ir motyvavimo veiksniai, kas reikalauja naujų motyvavimo metodų.
• Organizacijų veikla tampa ypač priklausoma nuo žinių ir informacijos.
• Vadovavimas žmonėms ir įtraukimas į valdymą tampa vis svarbesniu vadybos objektu.
Tikslinio valdymo teorija (Management by Objectives MBO)
• Esmė: Sudaryti tikslų medį kiekvienam valdymo lygiui, kuriame aiškiai atsispindėtų kiekvieno padalinio ir darbuotojo tikslai, kurių įgyvendinimas leis pasiekti organizacijos tikslų. Tik tuomet organizacija veiks efektyviai.
Autoriai
• H. Tosi
• S. Carrol
• J. Odiorne
Tikslinio valdymo (MBO) žingsniai
• aptarti darbo reikalavimus
• išplėtoti potencialius tikslus
• aptarti tikslus
• nustatyti kontrolės sritis
• įvertinti rezultatus
Tikslų formulavimo veiksniai
• Aplinkos poveikis
• konkurencija
• kooperacija
• Vidiniai veiksniai
• papildoma motyvacija
• išankstiniai susitarimai
• Vidiniai ištekliai
• Organizacijos vertybės
Tikslų formulavimo subjektai
• Misija - strateginiai tikslai
• aukščiausio lygmens vadovai
• Taktiniai tikslai
• aukščiausio...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!