Strateginio valdymo mokyklos

Įvadas
Temos aktualumas
Šio rašto darbo tema „Strateginio planavimo mokyklos“. Gilinant strateginio planavimo žinias susiduriamama su skirtingomis idėjomis, strateginio planavimo kryptiningu bei organizacija, kuriai gali būti taikoma strategija. Dėl šios priežasties Mintzbergas, Alstrendas ir Lempelas išskyrė dešimt pagrindinių strateginio planavimo mokyklų, kurias žinant galima organizacijai stretegiją planuoti vadovaujantis pagal mokyklos idealogijas.
Referato tikslas, uždaviniai bei analizės objektas
Pirmasis šio rašto darbo tikslas - pirmajame skyriuje trumpai susipažinti su strateginio valdymo samprata. Supratus strateginio planavimo organizacijoms poreikį susipažinti su dešimt skirtingų bei unikalių nuomonių, idėjų, kurios apibendrina strateginius procesus ir yra pavadintos – mokyklomis. Šios mokyklos yra pagrindinis šio rašto darbo analizės objektas.
Darbo gale pateikti išvadas ir sužinoti šiandien dienai populiariausias strategijos mokyklas, kurios yra taikomos organizacijų strateginiame planavime.
Demonstruojamos profesinės kompetencijos
Rašydamas šį darbą aš demonstruoju šias profesines kompetencijas:
• Surasti bei analizuoti informaciją;
• Naudoti informacinius šaltinius.
1. Strateginio valdymo samprata
Žodis „strategija“ iš graikų kalbos išvertus reiškia visumą manevrų, kurios būtina atlikti, jei norima nugalėti priešą. Kita šio žodžio reikšmė – kariuomenės pareigūnas, kuris atsakingas už karo veiksmų planavimą ir efektyvų vietos išteklių panaudojimą. Oksfordo žodyne strategija apibrėžiama, kaip karo menas, ypač planuojant kariuomenės ir laivų išdėstymą tinkamiausiose pozicijose. Trumpiausias strategijos apibrėžimas: „strategija – jėgų taupymo menas“.
Šiuolaikinis strategijos apibrėžimas apima ne tik karo veiksmus, bet ir įmonių ar visų kitų institucijų išteklių efektyviausią panaudojimą ar veiklos palnavimą:
Strategija – tai sprendimų visuma, apibrėžianti organizacijos svarbiausius ateities tikslus ir veiksmus bei priemones tiems tikslams pasiekti. Strategija – strateginio valdymo proceso rezultatas.
Valdymas – ypatinga veikla, neorganizuotą minią paverčianti efektyviai, tikslingai ir našiai dirbančia grupe (P.F. Druckeris).
Strateginis valdymas – tai nuolatinis, dinamiškas ir nuoseklus procesas, kuriuo remdamasi organizacija laiku prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių ir veiksmingiau panaudoja savo išteklius. Strateginis valdymas apima visas valdymo problemas, kurios iškyla, kai parengus strateginius planus tenka vykdyti kitas valdymo proceso funkcijas. Terminas „strateginis valdymas“ aiškiai pasako, kad planas yra nebaigtas tol, kol jis nėra įgyvendintas ir...

Daugiau informacijos...