Viktorija Kairytė
Lektorius. Antanas Vaitiekus
Klaipėda, 2005
Plėtros ir vystymo priemonių 2005 - 20......m. apibendrinimas.
ĮVADAS
Pasak V. Damaškienės (2002, p. 63, 64) strateginis planavimas tapdamas svarbiu vadybos plėtros etapu, yra gana sudėtingas socialinis reiškinys, glaudžiai susijęs su daugelių svarbių rinkos ekonomikos ir visuomenės vystymosi procesų įvairiais organizacijų veiklos aspektais. Tradicinė strateginio planavimo proceso logika apima tokius elementus: tikslai, strategijos, ištekliai.
Pasaulyje vyksta spartūs technologiniai pokyčiai, rinkos vis labiau įgyja pasaulinį mastą. Todėl vadovavimo įgūdžius būtina papildyti strateginio planavimo įgūdžiais. Kad organizacija pasiektų tikslą, jos vadovai apie galimybes ir besikeičiančių sąlygų poveikį turi mąstyti strategiškai. Norėdami žinoti, kada pradėti strateginius pakeitimus, jie privalo atidžiai stebėti išorinę aplinką. Be to, savo verslą jie turi taip pat gerai pažinti, kad nuspręstų, kurios rūšies strateginių pakeitimų imtis.
Mūsų pasirinkimas – individuali įmonė „Ievos baldai“.Ji įsikūrusi 2003 06 11, visai dar jaunutė baldų rinkoje. Pirmasis jos siekis yra atiduoti skolas bankui, susitvarkyti įmonės viduje, kuo geriau save pristatyti ir parodyti klientui, užtikrinti gerą baldų kokybę ir įsigalėti Lietuvos baldų rinkoje.
Pagrindinis šio strateginio plano tikslas yra išanalizuoti bendrovės, esamą ir buvusią, veiklą ir nustatyti būsimos veiklos gaires pasitelkus Bostono CG metodą ir SWOT analizę.
Darbo tikslas:
1. aprašyti įmonės veiklą, vidinę ir išorinę aplinką, išskirtines kompetencijas ir konkurencinius trūkumus;
2. apibrėžti kas yra strategija, strateginis planavimas, organizacijos misija ir tikslai;
3. išanalizuoti marketingą, finansinę būklę, organizacinę valdymo struktūra;
4. numatyti strategijas.
5. išanalizuoti aplinką, siekiant sudaryti įmonės veiklos strategiją iki 2010 m., sudaryti įmonės reorganizacijų arba plėtros scenarijų.
Analizuojant ir rašant šį darbą naudojomės tokiais literatūros šaltiniais kaip bendrovės įstatai, jos leidžiamais žurnalais ir laikraščiais bei bendrovės interneto puslapiais.
Uždaviniai norint pasiekti tikslą:
• SWOT analizė
• Konkurentų padėties analizavimas
• Strategijos parinkimas
• Projekto finansavimo šaltiniai
• Bostono CG metodas
Darbo metodai:
Palyginamoji mokslinės literatūros ir statistinių duomenų analizė.
1. ĮMONĖS VEIKLOS IR INFORMACIJOS ŠALTINIŲ APŽVALGA
Ievos Naruševičienės individuali įmonė „Ievos baldai“ buvo įsteigta 2003 m. birželio 11 d. Pagrindinė įmonės „Ievos baldai“ veikla yra baldų projektavimas ir...
Šį darbą sudaro 5209 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!