Strateginio planavimo paskaitų medžiaga

 1. Žmonių veiklos planavimo uždavinių evoliucija.
1) operatyvinis (einamasis) planavimas. Atsirado prieš II Pasaulinį karą. Finansų padaliniuose. Planuodavo finansinius rodiklius, nustatyti išlaidų normatyvus. Operatyvinis, nes planuodavo max 1 metams, planuodavo kas savaitę.
2) ilgalaikis planavimas. Atsirado 6-7 dešimt. atsirado, nes neužtenka analizuoti tik vidų, reikia analizuoti išorinę aplinką. Nuo 1 iki 10 m. Masinės prekybos etapas, nes nepakako pagaminti kuo pigiau, norėjo išskirtinų prekių. Vyrauja kiekybiniai rodikliai. Viską stengiasi suskaičiuoti.
3) vidutinės trukmės planavimas (2-3 metams).
4) strateginis planavimas (3-5 metams). Pirma planuoti ateitį, tada atsižvelgti į dabartį ir praeitį ir tada koreguoti ateities planus. Vyrauja kokybiniai rodikliai.
5) strateginis valdymas. Kokybiniai rodikliai.
6) strateginis vertinimas. Prieš 10 metų susiformavo. Deriname išorę su vidumi.
2. Įmonės misija. Transakcinių išlaidų mažinimas misijos pagalba.
Misijos formuluotė – tekstas, trumpai nusakantis pagrindines organizacijos veiklos kryptis vidutinės trukmės perspektyvai ir trumpai reziumuojantis jas pagrindžiančius argumentus ir vertybes. Formuluotės paskirtis – pateikti visiems dalininkams glaustą informaciją apie tai, kokia yra organizacijos paskirtis ir kokia veiklos kryptis. Misija, kurios formuluotėje tiesiogiai pabrėžiamas dėmesys klientų poreikiams, norams ir lūkesčiams, padeda sukurti teigiamą organizacijos įvaizdį tarp klientų ir visuomenėje. Misija padeda racionaliai naudoti organizacijos išteklius. Misija padeda nukreipti organizacijos darbuotojų pastangas viena linkme. Svarbiausi misijos formuluotės elementai: *klientai; *veiklos pobūdis; *konkurenciniai pranašumai; *svarbiausieji tikslai; *pagrindinės etikos vertybės. Taip pat ji turi būti: *visų suprantama ir aiški; *įtaigi; *pabrėžti organizacijos išskirtinumą; *teiginiai realistiniai ir įgyvendinami; *formuluotė turi būti lanksti.
Misija – formalus dokumentas, viešai paskelbtas supažindinti ne tik darbuotojus, bet ir atvirai visuomenei. Misija – strateginis tikslas, atspindintis egzistavimo prasmę, visuomeniškai pripažintą organizacijos paskirtį.
Transakcinės išlaidos (susijusios su mainais):
1) informacijos paieškos išlaidos/potencialūs tiekėjai, pirkėjai/nuostoliai dėl neteisingos informacijos;
2) derybų vedimo išlaidos;
3) matavimo išlaidos = matavimo technologijų vertės išlaidos+darbas+laikas matuojant/ nustatant prekių savybes;
4) nuosavybės teisių įgyvendinimo. Pažeistų nuosavybės teisių atstatymas, teismai+partnerių įsipareigojimų nevykdymas
5) išlaidos dėl oportunistinio elgesio. Išlaidos dėl nesąžiningo elgesio, kai viena pusė siekia gauti sau didesnę naudą.
Transakcinės išlaidos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!