Verslo planavimo ir organizavimo paskaitų medžiaga

1 tema: Verslo organizacijos vizija, misija, filosofija ir kultūra. Organizacijos tikslai.
Organizacijos vizija, filosofija ir ypač misija yra neatsiejamos strateginio planavimo proceso dalys. Be jų praktiškai neįmanoma sukurti jokios efektyvios strategijos, nes tik jos suformuoja įvaizdį apie siekiamą organizacijos būvį. Plačiausia, o kartu ir abstrakčiausia kategorija yra vizija. Vizija – tai įmonės vyriausiųjų vadovų bei paskirų jos narių ilgalaikis perspektyvos supratimas. Ji apima misiją, filosofiją ir kultūrą, kokios jos turėtų būti norimoje sukurti organizacijoje. Misija išreiškia visos veiklos paskirtį, vaidmenį, apibrėžia verslo ribas ir rodo jo esmę. Filosofija - tai organizacijos veiklos ,,konstitucija", jos elgesio standartas. Kultūra - tai organizacijos elgesio išraiška, susiformavusios kolektyvinės prielaidos ir nuostatos, kurių laikosi organizacija.
Vizija - tai bet kurios, sąmoningos, nukreiptos į ilgalaikę perspektyvą veiklos pradžia ir atspirties taškas. Organizacijos vizija - komplikuota visuma, apimanti daugelį skirtingų elementų – būsimos organizacijos, būsimos situacijos, strategijos, reikiamų resursų, sugebėjimų ir jų panaudojimo bei praeities, dabarties ir ateities siejimo vizijas.
Vizija apima įvaizdį apie būsimąją organizaciją ir būdus, kaip šį norimą būvį pasiekti.
• augimo perspektyva - kokios galimybės ir tendencijos?
• filosofija - kokie veiklos principai?
• resursai ir sugebėjimai - kokių reikia, kaip galima apsirūpinti?
• personalo politika - koks žmonių vaidmuo organizacijoje, kaip geriausiai suformuoti reikiamą potencialą?
• visuomeninis prestižas - kaip vertins aplinka, kaip daryti įtaką?
Viziją gali būti gana sunku aiškiai apibrėžti, kadangi ji yra vykstančios veiklos, viso proceso dalis. Vizija gali būti situacinė, išaugusi iš visos veiklos patirties, arba procedūrinė, įdiegta iš kitur. Vizijos bendra paskirtis ir idėja - kurti ateitį. Tam reikia sugebėti kūrybiškai analizuoti, vertinti aplinką, pažinti visas galimos įtakos grupes, integruoti įvairių sričių žinias ir sugebėjimus, kad geriau galima būtų įsivaizduoti, kaip turėtų atrodyti organizacija ir jos veikla visoje aplinkoje. Vadovas turi sugebėti spręsti kompleksines problemas ir kurti alternatyvas, panaudoti atsitiktinumus. Tačiau du apibendrinti sugebėjimai yra svarbiausi. Tai - sugebėjimas gauti reikiamą informaciją ir sugebėjimas matyti jos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!