Projektų valdymas ir komandos formavimas

Vykdant projektą, būtinas jo planavimas ir valdymas, kitaip tariant, vadyba.
Projektą planuoja projekto grupė (komanda), sudaryta iš skirtingos kvalifikacijos asmenų (kvalifikacijos parenkamos specialiai projektui įgyvendinti), atsižvelgdama į tvirtai nustatytą laiką (pradžia – pabaiga) ir pasitelkusi tam tikrus resursus.
Projekto vadovas idėją būtinai turi aptarti su visais projekto komandos nariais. Be to, ne tik aptarti, bet ir leisti jiems dalyvauti formuluojant idėją, nes tai labai motyvuoja žmones. Nebijokite savikritikos, taip sulauksite mažiau kritikos iš kitų žmonių.
Žmonės – didžiausia organizacijos vertybė ir vienintelė sėkmingos veiklos sąlyga. Nuo to, kaip jiems vadovaujama, priklauso veiklos rezultatai ir ar apskritai vyks nors kokia veikla. Dažnokai organizacijose su žmonėmis ‚tvarkomasi‘ kaip su kompiuteriu, dienotvarke ar kokiu kitu daiktu. Žmonėms reikia vadovauti, o ne ‚tvarkyti‘ juos.
Vadovavimas – tai protinis ir fizinis procesas,skirtas tam, kad pavaldiniai vykdytų jiems duotus oficialius įgaliojimus ir spręstų nurodytus uždavinius.
Kiekvienoje veikiančioje grupėje išsiskiria žmonės, kurie vadovauja veiklai. Tuo labiau bet kokioje ką nors veikiančioje organizacijoje turi būti formalus ar neformalus vadovas. Apžvelgsime vadovo vaidmenį, jo darbo bruožus, įtaką grupei ir darbo rezultatams. Tikriausiai sąvokos vadyba, vadovavimo stilius sukelia norą priešintis – juk projekto rengimas nėra kažkokia priverstinė gamyba ar panašiai. Iš dalies jūs teisūs. Mes ir nenorime užversti jūsų daugybe vadovavimo teorijų ir modelių. Tačiau patirtis rodo, kad vien entuziezmo ir užsidegimo užtenka tik pačiai pradžiai, ‚ugniai įkurti‘. Tolesniai ir sėkmingai tik vieno ar kelių asmenų grupelės veiklai vien entuziezmo ir noro nepakanka.
1. suformuluoti tikslus ir veiklos metodus (tai yra numatyti, kaip tuos tikslus įgyvendinti);
2. koordinuoti atskirų narių veiksmus ir darbus (žinoti kas ką daro, matyti visumą);
3. informuoti dirbančius narius, kas jau yra nuveikta, kokia bendros veiklos situacija, kokie rezultatai;
4. kontroliuoti narių veiklą (tai yra nuolat pasidomėti, kas nuveikta, kaip sekasi, kokie sunkumai, skatinti, bausti);
5. pamatyti, įvardyti ir padėti spręsti kilusius konfliktus;
6. jei reikia, pristatyti komandos darbą, atsiskaityti.
Šias funkcijas daugiau ar mažiau atlieka kiekvienas vadovas....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!