Planų įvairovė, jų sudarymo ypatybės

Kiekvieno iš mūsų gyvenimas neapsieina be planavimo. Gyvenam ir mąstom ką geriau nuveikus, kaip išsigelbėt iš nemalonios situacijos, kur vasarą nuvykt bei puikiai praleist laiką ir pan. Taip pat kiekvienas iš mūsų svajoja apie gerbę ir sėkmę, siekia kitų pagarbos bei žavėjimosi. Kad svajonės išsipildytų, reikia nustatyti konkrečius, išmatuojamus tikslus su realiomis pasiekiamomis ribomis. Tai taikytina ir organizacijoms.
• Planavimas- veikimo būdas, padedantis pasiekti tai, ko norite. Tam reikia išnagrinėti dabartinę situaciją, nutarti, ko siekiate, ir numatyti, kokių imsitės veiksmų [4, 6psl.].
• Planavimas- pagrindinė valdymo funkcija, kai sujungiami tikslai, ištekliai ir rezultatai [2, 42psl.].
• Planavimas- viena svarbiausių vadybos funkcijų, kurio tikslas parengti veiksmų planus organizacijos misijai įvykdyti ir tikslams įgyvendinti [3, 63psl.].
• Planavimas- ypatinga sprendimų rūšis, nukreipta į konkrečią ateitį, kurios savo organizacijai trokšta vadovai [8, 258psl.].
Kaip matome, vis dėlto yra šiokie tokie skirtumai, apibūdinantys planavimo apibrėžimą. Pirmajame kalbama apie tam tikrą veikimo būdą, kai firma ar organizacija privalo įvertinti visus veiksnius, susijusius su ja ir jos aplinka (ekonominė, teisinė, valdymo ir pan.) ir padaryti tam tikras išvadas, kurios palengvintų įmonės veiklą. Antrajame akcentuojami visiškai konkretūs ir tikslūs uždaviniai, kad įmonė pasiektų labiausiai norimus rezultatus. Šiame apibrėžime išryškinama, kad planavimas yra pagrindinė valdymo funkcija. Tai reiškia, jog be planavimo ir gero valdymo (o jis būna, kai yra įvertinama dabartinė situacija, o ją galima įvertinti tik kai planuojama) firma sunkiai galėtų funkcionuoti. Štai trečiame apibrėžime, planavimas priskiriamas tik prie svarbiausių valdymo funkcijų, priešingai antrajam. Skatinama parengti veiksmų planus, kad būtų tęsiama firmos veikla. Paskutiniame apibrėžime kalbama labai abstrakčiai: visai nepabrėžiama kas turi būti daroma, kad pasiekti labiausiai norimus rezultatus. Tik pažymima, kad tai labai trokšta vadovai.
Taigi šie apibrėžimai skiriasi vienas nuo kito tik truputį skirtingu apibūdinimu, bet esmė ir mintis išlieka ta pati- tai veikimo būdas, kai tik taip (planuojant) galima pasiekti tai, ko norima.
• Verslo, strateginiai arba einamieji [3, 63psl.].
• Strateginiai,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!