UAB „Plungės baldai“ strateginių planų įgyvendinimas ir jų pasekmės

Šiandiena vidutinio verslo įmonėms yra sunku konkuruoti su jau senai įsitvirtinusiomis stambiomis organizacijomis, taip pat vyrauja stipri kova ir tarp pačių tokio pat dydžio įmonių, tačiau įmonėms norint gauti pelną ir išlikti šiuolaikinėje rinkoje reikia ne tik stengtis palaikyti savo veiklą, bet ir diegti naujus strateginius planus įmonės veiklai gerinti.
Įmonių strateginių planų plėtojimas yra aktuali ir svarbi tema kiekvienai įmonei. Labai svarbu yra žinoti visus galimus strateginių planų variantus bei jų pasekmių valdymus. Negalima sakyti, kad jeigu įmonei viskas gerai sekasi taip bus ir toliau, todėl kiekviena įmonė turi ieškoti naujų būdų plėsti savo verslą, analizuoti vis naujus strateginius veiklos planus, atnaujinti savo prekių asortimentą ar tobulinti teikiamas paslaugas. Jeigu įmonės veikla nusistovi, tokia įmonė gali vartotojui pasirodyti nebepatraukli. Įvertinęs nagrinėjamos įmonės galimybes, šiame baigiamajame darbe, išanalizuosiu šiandieninę, baldų gamybos bei jų realizavimo, verslo rinką bei nagrinėsiu konkrečios įmonės strateginių planų įgyvendinimo galimybes.
Šiuo metu pagrindinė problema sėkmingai panaudoti strateginius planus yra rinkos talpumas bei esama konkurencija, todėl įmonės bandydamos plėsti savo veiklą, įgyvendinant naujus strateginius planus, turi tokią pat rinkos dalį atimti iš kitos konkuruojančios įmonės.
UAB „Plungės baldai“, kaip gamybinės ir komercinės įmonės, strateginių planų įgyvendinimas bei įgyvendintų planų pasekmės.
2. Analizuoti UAB „Plungės baldai“ strateginių planų pasekmes;
3. Atlikti statistinį įmonės tyrimą, susumuoti tyrimo rezultatus.
Darbo metodika:
Mokslinės literatūros analizė, statistinė duomenų analizė, rinkos analizavimas, SSGG analizė, įmonės veiklos analizė.
PROFESINIŲ KOMPETENCIJŲ SĄRAŠAS
1 lentelė
Profesinių kompetencijų, kurias siekiama pademonstruoti baigiamuoju darbu, sąrašas
Veiklos sritys
Profesinės kompetencijos
Baigiamojo darbo puslapiai
1. Įmonės kūrimas.
1. Gebėti įvertinti verslo aplinką ir savo galimybes.
39
2.Rinkos tyrimas.
1. Mokėti naudotis informacijos šaltiniais.
2. Gebėti analizuoti, susisteminti ir vertinti tyrimų duomenis.
3. Gebėti priimti sprendimus.
5
33
36
3. Įmonės (padalinio) veiklos planavimas.
1. Gebėti įvertinti esamą įmonės (padalinio) veiklą.
2. Mokėti parengti įmonės (padalinio) veiklos plėtros strategiją ir taktiką.
41
48
4.Įmonės (padalinio) veiklos organizavimas pagal verslo pobūdį.
Gebėti organizuoti nenutrūkstamą darbo procesą verslo įmonėje ar jos padaliniuose.
43
5.Vadovavimas darbuotojams
Gebėti skatinti darbuotojų motyvaciją dirbti ir organizuoti jų profesinės veiklos įvertinimą.
13
6.Verslo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!