Personalo vadybos medžiaga egzaminui

Vadyba – tai valdymas plačiąją prasme, kai per valdomus objektus realizuojamos konkrečios valdymo funkcijos, o per bendrąsias – planavimo, organizavimo, apskaitos, kontrolės, vadovavimo – funkcijas realizuojamas bendrasis – procesualinis vadybos aspektas.
1.Personalo vadybos samprata. Personalo vadybos turinis ir vadybos principai.
Personalo vadyba nagrinėja efektyvaus personalo naudojimo problemas, įvertindama tiek įmonės (siekdama didžiausio darbo efektyvumo), tiek individo interesus (siekdama sudaryti optimaliausias darbo sąlygas kiekvienam individui). Siekdama šių tikslų, personalo vadyba integruoja įvairių – ir techninių, ir socialinių – mokslų laimėjimus.
Personalo vadyboje skiriamos 2 stambios dedamosios: personalo organizavimas ir personalo valdymas.
Personalo organizavimas – daugiausia susijusi su personalo skyriaus atliekamomis funkcijomis (nors personalo organizavime dalyvauja ir padalinių vadovai).
Personalo valdymas priklauso vadovų ir pavaldinių tarpusavio sąveikos (bendradarbiavimo) sričiai.
Darbuotojų poreikio planavimas
Darbuotojų priėmimas, perkėlimas,
atleidimas
Darbo organizavimas ir apmokėjimas
Kvalifikacijos kėlimas ir kt.
PERSONALO VALDYMAS
Bendradarbių motyvavimas
Bendradarbių pažinimas
Poveikio priemonių taikymas
Valdymo stiliai
Valdymo metodai ir kt.
Personalo vadybos principai:
1.Įmones ir individo interesų suderinamumas. Kiekvienam individui sudaromos sąlygos ugdyti gabumus, patenkinti norus ir taip sukurti efektyvią jų motyvavimo sistemą ir galiausiai padidinti jų darbo efektyvumą.
2. Partnerystės (bendradarbiavimo) principas.
3. Kvalifikacijos ir atsakomybės principas. Kiekvieną darbuotoją siekiama skatinti ugdyti sugebėjimus. Ypatingas dėmesys skiriamas atsakomybei didinti. Siekiama, kad darbuotojas dirbtų ne iš baimės, bet būtų pilnateisis kolektyvo narys ir jaustų atsakomybę už kolektyvo darbą.
4. Personalo augimo principas.
Čia akcentuojama individuali darbuotojų atsakomybė už savęs ugdymą ir įmonės atsakomybė už sąlygų darbuotojams tobulėti sudarymą.
5. Optimalų darbo sąlygų principas.
6. Autonomizavimo principas. Šiuo principu siekiama sudaryti sąlygas individualybei reikštis. Siekiama sudaryti galimybę dirbti savarankiškai, apskaičiuoti pasiektus rezultatus. Tai leidžia įvertinti kiekvieno darbą. Šis principas dera su bendradarbiavimo principu, reikia tik suderinti atskirų individų į grupės tikslus.
7. Humanizavimo principas reiškia, kad personalas turi būti traktuojamas kaip didžiausia vertybė. Jis integruoja visų ankstesnių principus reikalavimus.
8. Ekonomiškumo principas. Jo esmė, kad visi minėti principai būtų įvertinti pagal naudingumo – šiandieninio ir perspektyvinio – kriterijų. Kiekvienos priemonės diegimą dažniausia sąlygoja reikalingos išlaidos ir laukiamas pelnas.
2.Darbo su personalu aplinka:...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!