Kursiniai darbai
Personalo vadyba: įmonė prekiaujanti žemės ūkio technika
Nenuostabu, kad siekiant prisitaikyti prie sparčiai besikeičiančios aplinkos keičiasi ir personalo vaidmuo. Personalas yra svarbus organizacijai, kadangi būtent darbuotojų žinios, sugebėjimai, patirtis ir kūrybiškumas yra inovacijų ir strateginio atsinaujinimo šaltinis, didinantis organizacijos vertę rinkoje. Tačiau, kad tai būtų, įmonių vadovai turi laikytis ir tam tikrų rekomendacijų: daug dėmesio skirti tinkamų žmonių verbavimui ir ugdymui, skatinti užverbuotus žmones panaudoti sėkmei reikalingą informaciją, žinias, įgūdžius ir požiūrius, reikalauti visus darbus atlikti siekiant aukščiausios kokybės ir už gerai atliktą darbą tinkamai atlyginti.
Naujas požiūris į darbuotoją, pasaulinės personalo svarbos didėjimo tendencijos ir paskatino detaliau pasidomėti įmonės personalo vaidmeniu, atlikti darbo vietų analizę, sukurti darbo užmokesčio sistemą ir sudaryti personalo parinkimo procedūrą.
1. Įmonės veiklos aprašymas
1.1 Trumpa įmonės veiklos charakteristika
Mano pasirinkta įmonė – tai žemės ūkio technika prekiaujanti prekybinė įmonė kurioje aš pats dirbu. Įmonė per visą savo gyvavimo istoriją vykdo prekybą, orientuotą į Lietuvos žemės ūkį ir šiuo metu ji yra viena iš didžiausių bendrovių respublikoje,turi 13 filialų ir 10 antrinių įmonių, išsidėsčiusių Lietuvos teritorijoje. Prekiaujama: metalais, vamzdžiais, statybinėmis medžiagomis, žemės ūkio technika, jų atsarginėmis dalimis ir kt. Bendrovė taip pat turi privatų ūkį, kuriame ūkininkauja, remdamasi naujomis žemdirbystės technologijomis, išbandoma parduodama žemės ūkio technika.
Atliekant įmonės darbo vietų analizę, darbui supaprastinti imamas vienas įmonės skyrius – žemės ūkio technikos pardavimų skyrius.
1 lentelė
1.2 Įmonėje atliekami darbai ir funkcijos
Valdymo sritis
Detalizuoti darbai ir funkcijos
Darbo vieta/pareigybė
Atsakingas padalinys
Bendras įmonės valdymas
Įmonės strategijos numatymas
Generalinis direktorius
Administracija
Paslaugų kokybės didinimas
Komercijos direktorius
Pardavimų skyrius
Planavimas
Generalinis direktorius
Administracija
Plano įgyvendinimas
Komercijos direktorius
Pardavimų skyrius
Teisinės sistemos ir institucijos normatyvų taikymas
Juristas
Finansų skyrius
Įmonės ekonomikos ir finansinių išteklių valdymas, įsipareigojimų vykdymas
Finansininkė
Finansų skyrius
Filialų darbo organizavimas
Filialų vadovai
Pardavimų skyrius
Aprūpinimas
Tiekėjų paieška
Grupių vadovai
Pardavimų skyrius
Aprūpinimas atsarginėmis dalimis
Atsarginių dalių grupės vadovas
Pardavimų skyrius
Serviso aprūpinimas įvairiomis darbo priemonėmis
Serviso vadovas
Servisas
IT sistemos tvarkymas
IT specialistas
Administracija
Aprūpinimas ūkio reikmėmis, biuro įranga
Ūkvedys
Administracija
Realizavimas, rinkodara
Reklama
Rinkodaros specialistas
Administracija
Verslo klientų paieška, sutarčių sudarymas
Grupių vadybininkai
Pardavimų skyrius
Paslaugų rinkos, pirkėjų poreikių analizavimas
Grupių vadovai
Pardavimų skyrius
Kainų nustatymas
Grupių vadovai
Pardavimų skyrius
Komercinių pasiūlymų klientams teikimas
Komercijos direktorius
Pardavimų skyrius
Paslaugos
Prekyba žemės ūkio technika
Grupių vadovai
Pardavimų skyrius
Žemės ūkio mašinų užpirkimas
Grupių...
Šį darbą sudaro 6222 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
- Įvadas 3
- 1. Įmonės veiklos aprašymas 4
- 1.1 Trumpa įmonės veiklos charakteristika 4
- 1.2 Įmonėje atliekami darbai ir funkcijos 4
- 1.3. Organizacinė valdymo struktūra 6
- 2. Bendrojo personalo poreikio planavimas 7
- 2.1. Darbuotojų skaičius 7
- 2.2. Bendrojo personalo poreikio planavimas 8
- 2.3. Darbuotojų pasiskirstymas pagal profesinę specializaciją 9
- 3. Pareigybių aprašymas ir reikalavimų profilio formavimas 9
- 3.1. Pareigybių aprašymas 9
- 3.2. Reikalavimų profilių formavimas 13
- 4. Darbo užmokesčio sistemos sukūrimas pasirinktoms pareigybėms 16
- 4.1. Darbo užmokesčio struktūra 16
- 4.2. PDU nustatymas 16
- 4.2.1. Vertinimo kriterijų nustatymas 17
- 4.2.2. Vertinimo kriterijų reikšmingumo nustatymas 17
- 4.2.3. Vertinimo kriterijų sudarymas ir pakopų vertė balais 18
- 4.2.4. Darbo vietų vertinimas ir PDU apskaičiavimas 18
- 4.3. KDU kriterijų parinkimas ir apskaičiavimas 19
- 4.4. Darbo užmokesčio apskaičiavimas 21
- 5. Personalo parinkimo darbo vietoms sudarymas 22
- 6. Savo individualios karjeros planavimas 26
- 6.1. Dabartinės situacijos pristatymas 26
- 6.2. Karjeros tikslo formavimas 28
- 6.3. Aplinkos veiksniai 28
- 6.4. Karjeros plano realizavimo priemonių planas 29
- Išvados 30
- Naudota literatūra 31
- priedai 35
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
- Personalo vadybos kursinis darbas
- 36 psl., (6222 ž.)
- Word failas 478 KB
- Lygis: Universitetinis
- ✅ Yra šaltiniai
Atsisiųsti šį kursinį darbą
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Privalumai
Darbo pakeitimo garantija
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Gauk 25% nuolaidą
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Greitas aptarnavimas
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!
Atsiliepimai
