Personalo parinkimas ir organizavimas

Pasak Leonienės (2001), XXI amžiuje sėkmingai pradėti ekonomikos, politikos ir demokratijos pertvarkymai pademonstravo Lietuvos ir jos ekonominių padalinių – įmonių bei jų aktyvios pertvarkos jėgos – personalo sugebėjimus ir kompetenciją sprendžiant sudėtingas konkurencijos rinkos problemas.
Personalas -visi organizacijoje dirbantys asmenys nuo vadovų iki darbuotojų. Šiandien sėkmingai besivystančios įmonės vis daugiau dėmesio skiria personalo parinkimui. Ypač akcentuojama darbuotojų kompetencijos ugdymas, karjera, atsakomybė.
Referato tikslas – apžvelgti personalo parinkimo etapus.
• Paanalizuoti, kodėl darbuotojai yra paaukštinami ar perkeliami į kitas pareigas.
Tyrimo objektas – personalas.
Tyrimo metodai – mokslinės literatūros analizė.
1. DARBO SU PERSONALU APLINKA
Visuose procesuose, ypač pertvarkos, paprastai dalyvauja žmogus, jo vaidmuo yra lemiamas. Personalas tiesiogiai dalyvauja procese, naudodamas objektus ir darbo priemones, numato tikslus, bei organizuoja racionaliąjų įgyvendinimo sistemą, kontroliuoja ir koreguoja vykdymą.
Pasak Sakalo (2003), darbui su personalu didelę įtaką daro:
1. Vidinė (viskas, kas vyksta įmonėje) veiksnių aplinka.
Įmonės būna dviejų tipų:
• Nespecializuotos, didelės nomenklatūros, nespecializuotos įmonės. Su jomis susiduriama eksperimentinėje gamyboje, taip pat smulkiose, žemo technologinio lygio įmonėse;
• Specializuotos, siauros nomenklatūros įmonės, kurių šiuolaikinės technologijos yra orientuotos į nedideles gamybos apimtis. Jos geriau prisitaikusios prie sparčios technologijos leidžia jose pasiekti aukštus veiklos efektyvumo rodiklius, dažnai viršijančius stanbių įmonių pasiekimus.
Personalo darbas stambiose ir mažose bei vidutinėse įmonėse skiriasi, todėl labai svarbu, kad didelėse įmonėse taikomi metodai nebūtų automatiškai perkeliami į smulkias ir vidutines įmones, kur valdymas turi savų ypatumų. Tai plati veiklos sfera, nes ir Vakarų pasaulyje šie klausimai yra nauji ir kol kas mažai nagrinėjami. (Sakalas, 2003, 20p.).
2. Išorinė aplinka (viskas, kas vyksta už imonės ribų).
Išsivysčiusioms šalims būdingi darbui su personalu darantys įtaką veiksniai (Sakalas. 2003, 10p.):
◦ Spartus technikos, technologijos, gamybos automatizavimo, kompiuterizavimo ir ryšių technikos lygio kilimas;
◦ Spartus naujų gamybos ir valdymo metodų diegimas;
◦ Visuomenės, įmonių visuomeninio ir ekonominio gyvenimo demokratizavimas ir humanizmas;
◦ Spartūs globalizacijos procesai;
◦ Demokratiški įstatymai, stipri visuomeninių, profesinių sąjungų veikla, didėjantis žmonių fizinio, materialinio ir socialinio saugumo reikalavimas.
Teigiamos ir neigiamos pasaulinės...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!