Personalo parinkimas bei priėmimo į darbą etapai

• Išsiaiškinti ir suprasti, kas tai yra personalo parinkimas.
• Suvokti, kas yra verbavimas, jo šaltinius.
• Išsiaiškinti, kas yra atranka ir paanalizuoti jos etapus.
• Suvokti, kuo skiriasi mokymas nuo tobulinimo.
• Panagrinėti, kaip yra vertinama darbuotojo veikla.
• Suvokti, kodėl darbuotojai yra paaukštinami ar perkeliami į kitas pareigas.
Tyrimo objektas - personalas.
Tyrimo metodas - mokslinės literatūros analizė.
1. PERSONALO PARINKIMAS
Anot E. Bagdono (2002), personalo parinkimas apima asmenų, kuriuos norima priimti į darbą arba reikia paaukštinti, atrinkimą. Darbininkų ir tarnautojų paaukštinimas yra skirtingas. Tarnautojams tai reiškia aukštesnių, geriau apmokamų pareigų ar įdomesnio darbo suteikimą, o darbininkams suteikiama aukštesnė kvalifikacinė kategorija, taip pat daugiau yra mokoma, pavedama atlikti sudėtingesnius darbus. Vadovybė iš anksto turi paskelbti darbuotojų atrinkimo kriterijus. Tai skatina geriau dirbti.
Na, o P. Zakarevičius (2003) teigia, kad personalo parinkimas – tai darbuotojų dalykinės ir asmeninės savybės reikalingos užimti vienas ar kitas pareigas.
Tobulinant personalo parinkimo mechanizmą, ypatingą dėmesį reikia skirti konkursinei atrankai. Daugelio organizacijų patirtis įvairiose šalyse parodė, kad objektyviausias parinkimo instrumentarijus yra gerai organizuoti konkursai. Suprantama, šis mechanizmas gana sudėtingas, jį naudojant būtina parengti detalius scenarijus, išvengti subjektyvizmo, tačiau gerų darbuotojų parinkimo sėkmė daugiau ar mažiau garantuota. Vienintelis konkursų mechanizmo taikymo apribojimas – specialių, galinčių užimti tas ar kitas pareigas, stygius. Deja, Lietuvoje tokia situacija yra visoje eilėje ūkio šakų bei pareigybių. Todėl negalima visiškai atsisakyti tokių personalo parinkimo procedūrų kaip verbavimas, priėmimas rekomenduojant ir kt.
2. PERSONALO PRIĖMIMO Į DARBĄ ETAPAI
2.1. Verbavimas
Anot J. A. F. Stoner ir kt. (1999), verbavimas – tai kandidatų į darbuotojus grupės sudarymas pagal žmonių išteklių planą. Per verbavimą siekiama sudaryti gana didelę kandidatų grupę, kad vadovai galėtų atsirinkti jiems reikalingos kvalifikacijos darbuotojus.
Pasak E. Bagdono ir kt. (2002), ieškant reikalingo specialisto pateikiami skelbimai į laikraštį ar žurnalą, nurodant reikalavimus, darbo sąlygas ir pan. Labai svarbu pasirinkti tinkamą skelbimo formą, tinkamai sukomponuoti verbavimo skelbimo struktūrą
2.1.1. Darbo ir pareigybių aprašymai
J. A. F. Stoner ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!