Referatai

Personalo atranka ir valdymas organizacijoje

10   (1 atsiliepimai)
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 1 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 2 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 3 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 4 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 5 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 6 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 7 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 8 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 9 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 10 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 11 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 12 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 13 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 14 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 15 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 16 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 17 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 18 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 19 puslapis
Personalo atranka ir valdymas organizacijoje 20 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Ištrauka

karjeros dienos ir t.t.
Kiekvienas paieškos šaltinių turi savų privalumų ir trūkumų, todėl organizacija pati turi pasirinkti atsiradusio papildomo personalo poreikio padengimo šaltinį. Pasirenkant vieną iš dviejų variantų, įmonė būtinai turi atsižvelgti į tai, kad vidiniai ištekliai yra riboti. Jei darbuotojas ir pereina į aukštesnį lygį, tai žemesnius lygius vis tiek reikia papildyti iš išorinių šaltinių.
Šiuo metu galėtų būti įvardintos tokios pagrindinės priežastys, skatinančios organizacijas kreiptis į konsultacines atrankos kompanijas Lietuvoje:
nepakankami įmonės vidiniai bei jai žinomi išoriniai ištekliai,
laiko stoka,
nėra darbuotojų, galinčių kvalifikuotai atlikti atranką, neefektyvūs ankstesni įmonių bandymai savarankiškai atlikti atrankas, niekada anksčiau nėra vykdytos darbuotojų atrankos ir kompanija neturi tame patirties. Profesionalių atrankos kompanijų tikslas yra rasti ir pritraukti į konkrečią organizaciją potencialius kandidatus, atrinkti iš jų tinkamiausią į tam tikrą darbo vietą bei prognozuoti galimai sėkmingą pretenduojančiojo adaptaciją organizacijoje. Tokiu būdu vadovai, turėdami išsamesnius ir patikimesnius duomenis apie kandidatus, priims labiau pagrįstus samdos sprendimus.
Organizacijai, kuri norėtų kreiptis į profesionalią personalo atrankos firmą, svarbu įvertinti, kad atrankos procedūrų sudėtingumas ir trukmė priklauso nuo:
organizacijos tikslų, vakancinei vietai keliamų vertinimo kriterijų sudėtingumo, kandidatų skaičiaus, organizacijos finansinių galimybių bei pasirengimo bendradarbiauti su konsultacine firma, t.y. nuo organizacijos noro analizuoti situaciją kartu su konsultantais, abipusio pasitikėjimo sukūrimo.
Paprastai atrankos konkursas organizuojamas tokiais etapais:
parengiami ir spausdinami reklaminiai paieškos skelbimai;
atliekama pirminė kandidatų atranka telefonu;
analizuojami gyvenimo aprašymai (CV);
atliekama dalykinė kandidatų atranka;
vykdoma psichodiagnostinė (interviu, testai ir pan.) kandidatų atranka;
organizacijai pristatomi kandidatai, sėkmingai praėję atranką;
vadovai konsultuojami priimant samdos sprendimą.
Sprendimą užimti konkrečias pareigas organizacijoje priima ne tik darbdaviai, bet ir kandidatai, apsvarstę, kiek jų lūkesčiai atitinka organizacijos tikslus bei siūlomas sąlygas. Dažniausiai kvalifikuoti specialistai, nori naujoje organizacijoje matyti profesinio tobulėjimo perspektyvas, karjeros siekimo galimybes, dirbti įdomaus turinio, individualius interesus ir sugebėjimus atitinkantį darbą. Kandidatams taip pat labai svarbi kompanijos vykdoma personalo politika, darbuotojų darbo rezultatų vertinimo, skatinimo bei atlyginimų sistemos, mokymosi ir praktinių įgūdžių tobulinimo galimybės už organizacijos ribų. Prieš apsispręsdami...

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 7889 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Šaltiniai
✅ Šaltiniai yra
Failo tipas
Word failas (.doc)
Apimtis
24 psl., (7889 ž.)
Darbo duomenys
  • Personalo vadybos referatas
  • 24 psl., (7889 ž.)
  • Word failas 187 KB
  • Lygis: Universitetinis
  • ✅ Yra šaltiniai
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį referatą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.
Palaukite! Šį darbą galite atsisiųsti visiškai NEMOKAMAI! Įkelkite bet kokį savo turimą mokslo darbą ir už kiekvieną įkeltą darbą būsite apdovanoti - gausite dovanų kodus, skirtus nemokamai parsisiųsti jums reikalingus rašto darbus.
Vilkti dokumentus čia:

.doc, .docx, .pdf, .ppt, .pptx, .odt