Personalo valdymas organizacijoje

Referato tikslas – surinkti ir susisteminti informaciją apie personalo valdymo ypatumus įmonėse, įstaigose ar organizacijose.
Referato tyrimo objektas – įmonių, įstaigų, organizacijų personalas.
1. Išnagrinėti personalo valdymo ypatumus.
2. Pateikti ir panagrinėti personalo valdymo klausimų sprendimų įmonėje ar organizacijoje pavyzdį.
3. Aprašyti darbo apmokėjimo ypatumus.
4. Atskleisti personalo organizavimo įmonėse, įstaigose ar organizacijose specifiką.
Darbe buvo taikyta monografinio tyrimo, analizės ir sintezės, antrinės informacijos analizė bei grafinio vaizdavimo metodai.
Darbas yra parengtas surinkus ir susisteminus literatūrą nagrinėjama tema. Rašant referatą buvo remiamasi Lietuvos autorių moksliniais, mokslo populiarinimo veikalais apie personalo valdymą įmonėse, įstaigose ar organizacijose.
1. PERSONALO ORGANIZAVIMAS
1.1. Personalo organizavimo turinys
Personalo organizavimas traktuojamas labai įvairiai. Vieni autoriai įtraukia tik įmonėje atliekamus, kiti – ir kitų organizacijų atliekamus darbus, vieni nagrinėja statišką, kiti dinamišką sistemą.
Siekiant kryptingai organizuoti darbą su personalu, reikia:
1) išskirti pagrindines darbo kryptis;
2) nustatyti kiekvienos krypties darbo turinį.
1 paveiksle parodyta apibendrinta personalo organizavimo darbų schema. Pirmajam lygiui priskirtini mažiausios specializacijos baziniai darbai, kurių reikia antrojo lygio darbams atlikti. Antrąjį lygį sudaro sąlyginiai elementarūs darbai, kurie, įvairiai juos komponuojant, sudaro trečiojo – personalo organizavimo krypčių darbo turinį. Trečiąją kryptį sudaro kompleksiniai darbai, kurie reikalauja viso komplekso elementarių darbų atlikimo.
Personalo organizavimas
2-asis lygis
SUDĖTINGI DARBAI
3-iasis lygis
KOMPLEKSINIAI DARBAI – KRYPTYS
1-asis lygis
PIRMINIAI DARBAI
PR
PS
PG
PK
KK
DO
POREIKIO PLANAVIMAS
PERSONALO APSKAITA
DARBUOTOJŲ ĮVERTINIMAS
PERSONALO STATISTIKA
DARBO VIETŲ ĮVERTINIMAS
VEIKLOS ANALIZĖ
KARJEROS PLANAVIMAS
…………….
DARBO VIETŲ ORGANIZAVIMAS
Pastaba: PR-parinkimas, PS-paskirstymas, PG paruošimas, PK-perkvalifikavimas, KK-kvalifikacijos kėlimas, DO-darbo organizavimas ir apmokėjimas.
1 pav. Personalo organizavimo darbų ryšys (9, p. 18)
1.2. Vidiniai ir išoriniai veiklos subjektai
Personalo vadybos subjektai gali būti skirstomi į vidinius ir išorinius.
Tai, ar personalo vadybos subjektai priskiriami vidiniams ar išoriniams priklauso nuo nagrinėjamos sistemos. jei nagrinėjama sistema yra įmonė, tai vidiniai veiklos subjektai yra gamyboje ar kitoje įmonės veikloje ir valdyme dalyvaujantys asmenys ir jų grupės.
Galima išskirti dvi veiklos subjektų klasifikavimo nuostatas. Personalo klasifikavimas pagal profesinę specializaciją yra įteisintas oficialioje statistinėje atskaitomybėje, skiriami darbininkai, jų tarpe pagrindiniai ir pagalbiniai, vadovai ir kiti tarnautojai.
Pagrindiniai darbininkai tiesiogiai gamina pagrindinę įmonės produkciją...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!