Lyderio ataskaita: UAB "Uklara"

UAB „UKLARA“ buvo pasirinkta šiam darbui, kadangi grupelės lyderis dirba šioje įmonėje. Tai palengvina įvairios informacijos, reikalingos strateginio plano sudarymui, gavimą. Taip pat buvo įdomu pasirinkti įmonę, kuri netaiko konkrečios strategijos, įmonėje nėra žmonių atsakingų už strategijos sudarymą ir įgyvendinimą. Todėl mūsų grupė nusprendė, kad labiausiai verta dėmesio iš visų sugalvotų įmonių būtų UAB „UKLARA“.
Šiuo metu įmonė neturi suformulavusi oficialios strategijos. Nei klientai, nei tiekėjai nėra parenkami pagal konkrečią strategiją. Klientų ieškoma Lietuvoje ir Vakarų Europoje, tačiau vartotojų rinka nėra tiksliau susegmentuota. Tiekėjai renkami tik pagal tai, kas greičiau ir kas pigiau gali pateikti reikalingą produktą. Įmonėje nėra suformuluotos vizija, misija bei įmonės tikslai. Tai yra problema įmonei, kadangi įmonės darbuotojai neturi pakankamai motyvacijos, nežino kodėl jie dirba, kuo jie nori būti ir kaip padidinti įmonės pelną neturint konkrečių veiksmų plano.
UAB Uklara jau dirba 8 metus ir turi gerą savo vardą. Partneriai ir klientai vertiną įmonę, kaip vykdančią pažadus, dirbančią kokybiškai.
Įmonė turi savo internetinį puslapį Taip pat turi dviejų dydžių reklaminius bukletus, kurie būna dalinami specializuotoje statybų parodoje „Resta“, taip pat siunčiami paštu potencialiems klientams užsienyje.
• Aprašyti tiekėjų analizę
• Apraštyti įmonės galimybes
• Strateginiai ketinimai (teorija)
Aistė Lasavičiūtė
• Aprašyti technologinius veiksnius
• Strateginis įmonės situacijos vertinimas
• SWOT analizė
• Aprašyti įmonės silpnybes
Nerijus Cesevičius
• Aprašyti pakaitalus
• Apraštyti įmonės stiprybes
• Įmonės pagrindinės vertybės
• Įmonės strateginiai tikslai
• Pasirinkto tikslo realizavimo planas
Mantas Lučinskas
• Įmonės pasirinkimo motyvai
• Esamos strategijos analizė
• Veiklos strateginė analizė
• Aprašyti ekonominius veiksnius
• Apraštyti aplinkos keliamas grėsmes įmonei
Darbai buvo pasiskirstyti pagal kiekvieną dominančias sritis, kurios yra susijusios su esamuoju grupelės narių darbu.
UAB „UKLARA“ veiklos strateginė analizė
Organizacijos ištekliai
Pagrindinė organizacijos išteklių paskirtis – didinti organizacijoje sukuriamą pridėtinę vertę. Ištekliai organizacijoje kuria pridėtinę vertę apdorojant į įmonę patenkančias žaliavas ir paverčiant jas galutiniu produktu.
Pridėtinė vertė apibrėžiama kaip organizacijos gaminamos produkcijos bendros rinkos vertės ir tai produkcijai pagaminti sunaudotų gamybos veiksnių sąnaudų skirtumas.
Pridėtinės vertės sąvoka yra svarbi strateginiu požiūriu, nes...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!