Kooperacija, valdžia ir verslo etika

Organizacijose žmonės nėra vien tik nepriklausomi ar vien tik priklausomi vienas nuo kito. Organizacijos individų bendravimo ypatybė yra ta, kad visi darbuotojai ar vadovai tarpusavyje susiję, vieni nuo kitų priklausomi. Jų darbas organizuotas taip, kad jie dirba komandose, grupėse. tarp jų vyksta intensyvi kooperacija.
Kooperacija – tai žmonių tarpasmeninių santykių rūšis, kuriai būdingas abipusis teigiamas vertinimas, pastiprinimas. Kooperacija padeda bendravimo partneriams tenkinti savo poreikius. Kooperacija apima abipusį asistavimą ar koordinaciją tarp dviejų ar daugiau asmenų ar darbo grupių. Ji pasirodo, kai du ar daugiau asmenų ar grupių dirba kartu, kad pasiektų bendrą tikslą, Kooperaciją lemia įvairūs tiek individų asmeniniai faktoriai, tokie kaip asmens savybės, vertybės, bei tokie organizaciniai faktoriai, kaip esama apdovanojimo sistema, vidinė struktūra, iškelti tikslai.
Veiklos koordinavimui (koordinacija – tai veikos organizavimas, kurią nurodo darnus modelis, šablonas (8)) didelę įtaką turi kooperacija tarp darbuotojų ar organizacijos darbo grupių. Kuo didesnė kooperacija tarp dalyvių tuo jie efektyviau koordinuoja savo veiklą. Tai yra itin svarbu siekiant išsikeltų tikslų, siekiant teigiamų rezultatų. Juk priklausomai nuo to, kaip grupe asmenų dirba kartu, padeda vieni kitiems, išryškėja darbo efektyvumas.
• Tarpusavio sąveika. Tarpusavio bendradarbiavimas parodo tendenciją elgtis atsižvelgiant į kitų poreikius ir vertybes, tokiu būdu ir kooperuotis. Dalyviai turi išnagrinėti kitų dalyvių pastangas ir motyvaciją, kiekvienas turi prisiderinti tarpusavyje. Daugeliu atžvilgiu bendradarbiavimo dėka darbuotojai pasiekia geresnių darbo rezultatų. Sakykime, jeigu vieno pastangos tarpininkauti yra didesnės už kitą, tuomet judviejų kooperacija neįvyksta. Tokiu būdu atsiranda konkurencija, nes iš vienos pusės nesulaukiama tiek pagalbos, kiek tikimasi. vadinasi, kooperacijai svarbus yra tarpusavio ryšys.
• Fizinis organizacijos artumas. Fizinis artumas duoda geresnę komunikaciją, kuri savo ruožtu perauga į simpatiją, pasitikėjimą, ir padidėjusią kooperaciją. Tie asmenys, kurie daugiau su kitais kontaktuoja, jie labiau vieni kitais pasitiki, mieliau bendrauja vieni su kitais. Kuo dažnesnis asmenų tiesioginis kontaktas, tuo geresnė darbo strategija pasitenkama. Taigi, jei žmonės dažnai susitinka darbo aplinkoje, tuo didesnė tikimybė, kad...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!