Kokybės vadybos temos

1. Manyčiau, kad kokybės vadybos sistemų standartai priskiriami pamatiniams standartams.
Pagal LST 0-1:1999, Lietuvos standartai gali būti skirstomi į rūšis, atsižvelgiant į standartizacijos objekto specifiką ir standarto nustatomų reikalavimų turinį: pamatiniai, bendrieji, terminų, produktų (gaminių), bandymų (tyrimų), procesų, paslaugų, suderinamumo, teiktinų duomenų ir kt.
Pamatiniai standartai nustato bendrąsiais standartizacijos nuostatas, standartų rūšis, standartų rengimo, taikymo, žymėjimo tvarką ir kt. Jie gali būti naudojami kaip kitų standartų pagrindas.
Bendruosiuodse standartuose pateikiamos nuostatos, užtikrinančios reikalavimų tarpusavio ryšį kuriant, gaminant ir naudojant produktus (gaminius) įvairiose veiklos srityse.
Bandymų (tyrimų) standartai, nustato produktų (gaminių) bandymų (tyrimų) būdus visuose produkto (gaminio) kūrimo, gaminimo, tikrinimo, atitikties įvertinimo ir panaudojimo tarpsniuose.
Teiktinų duomenų standarte pateikiamas sąrašas charakteristikų ir (ar) duomenų, kurie būtini produktui (gaminiui), procesui ar paslaugai apibūdinti.
Produktų (gaminių), procesų, paslaugų standartuose pateikiamos nuostatos, kurias produktai (gaminiai, intelektiniai produktai ir perdirbtos medžiagos), procesai bei paslaugos turi tenkinti, kad atitiktų savo paskirtį.
2. Kokybės sistemos diegimas.
2. Kokybės vadybos sistema (KVS) tai organizacijos valdymo struktūros, procesų ir jiems reikalingų išteklių (įskaitant darbuotojus), esant nustatytai darbo tvarkai, visuma, kurios reikia, norint pasiekti, kad produktas ar paslauga atitiktų jam keliamus kokybės reikalavimus.
KVS diegimo procesą galima išskaidyti į septynis etapus:
1 etapas. Aukščiausios vadovybės sprendimas įdiegti KVS
KVS diegimui reikalinga aukščiausioji organizacijos vadovybė. Bet kaip rodo praktika, KVS diegimo iniciatyva labai dažnai kyla iš vidurinio lygmes vadovų (kokybės kontrolės skyriaus viršininko ar vyr. technologo), bet jų pastangos įdiegti KVS bus tuščios, nes jiems nepavaldūs kiti organizacijos padaliniai.
Vadovybė turi būti įsitikinusi KVS nauda organizacijai ir visapusiškai remti jos įgyvendinimą ir sertifikavimą, tuo parodydama klientams ir organizacijos darbuotojams savo įsipareigojimus kokybės atžvilgiu.
2 etapas. Projekto valdymo ir darbo grupių sudarymas bei darbuotojų supažindinimas su ISO 9000 serijos standartais.
Bendram projekto įgyvendinimui, jo planavimui, darbų ir išteklių paskirstymui, projekto eigos priežiūrai ir koordinavimui sudaroma projekto valdymo grupė, į kurios sudėtį turėtų įeiti organizacijos ir pagrindinių padalinių vadovai bei projekto vadovas.
Šiame etape galima pagalvoti, ar reikia...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!