Efektyvaus planavimo metodai

Atliko: ...............gr. stud. ....................................
Vilnius 2006 m.
Pirmiausia, norėčiau išaiškinti referato pavadinime paminėtų terminų “planavimas“ ir “metodai“ reikšmę.
2) darbo organizavimas,
3) koordinavimas ir reguliavimas,
4) aktyvumas ir skatinimas,
5) kontrolė, apskaita ir analizė.
Antrųjų, suformuluotų pagal F. Teiloro logiką, išvardijama daugiau kaip penkiolika. Devintame šio amžiaus dešimtmetyje tai, kas anksčiau buvo vadinama vadybos funkcijomis, imta vadinti vadybos metodu, tuo pabrėžiant visų valdymo darbų būtinumą ir svarbą.
Tačiau anot kito šaltinio (5 š., 63 p. ), šiuo metu yra suformuluotos ir naudojamos (pagal esmę atitinkančios A. Fajolio suformuluotas) šios valdymo funkcijos: planavimas (prognozavimas); organizavimas; motyvacija; kontrolė. Visos šios funkcijos veikia išvien ir yra tarpusavyje tampriai susijusios (1 schema).
Pirmasis vadybos veiklos žingsnis yra planavimas – būsimų veiksmų, jų eilės ir derinimo numatymas (1 š., 68 p. ).
Štai dar keli žodžio “planavimas“ apibrėžimai:
Planavimas gali būti apibūdinamas tiesiog kaip mąstymo procesas, kuris skatina tikslingai kurti. Tai yra sudarymas projekto, programos arba metodo konkrečiam tikslui arba rezultatui siekti (2 š., 43 p.)
Planavimas – tai valinga veikla kai nustatomas tikslas ar tikslai, apibrėžiamos priemonės ir būdai jiems pasiekti (3 š., 23 p. ).
Planavimas – tikslų formulavimo bei jų įgyvendinimui tinkamos veiksmų eigos nustatymo procesas (4 š., 10 p. ).
Planavimas – ypatinga sprendimų rūšis, nukreipta į konkrečią ateitį, kurios savo organizacijai trokšta vadovai (4 š., 258 p. ).
Planavimas – tai organizacijos tikslų ir uždavinių formavimas bei priemonių ir kelių, reikalingų tikslų ir uždavinių realizavimui, nustatymas (5 š., 63 p. ).
Planavimas – viena svarbiausių vadybos funkcijų. Jo tikslai – parengti veiksmų planus organizacijos misijai įvykdyti ir tikslus įgyvendinti (6 š., 63 p. ).
Planavimą galėtume įsivaizduoti kaip garvežį, kuris traukia paskui save organizavimo, motyvavimo ir kontrolės traukinį.
,,Planavimą galima įsivaizduoti kaip pagrindinę didingo ąžuolo šaknį, iš kurios auga organizavimo, vadovavimo ir kontrolės šakos.Taip svarbus planavimas vadovams.” [15, p. 92]
,,Planavimas nėra vienkartinis veiksmas, kurio pradžia ir pabaiga aiški. Tai nenutrūkstamas procesas, atspindintis supančios aplinkos pokyčius bei prisitaikymą prie...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!