Kiekviena mūsų diena, kiekvienas mūsų darbas prasideda nuo planavimo. Negalima įsivaizduoti, kas būtų, jei mes neplanuotumėme savo dienotvarkės, darbų eigos ir t.t. Tik gerai numatę, realiai suplanavę galime pasiekti mus tenkinančių rezultatų. Visose klestinčiose įmonėse, kurios pasiekia puikių rezultatų, didelį vaidmenį vaidina vadovas, o tiksliau jo suplanavimas, kaip pasiekti, kaip įgyvendinti organizacijai iškeltą uždavinį, aplenkiant konkurentus ir pasiekiant tikslą kuo greičiau su minimaliausiomis sąnaudomis. Todėl, planavimas yra pagrindinė vadybos funkcija, nuo kurios priklauso įmonės ar organizacijos sėkmė.
Su planavimu susiduria visi: tiek mokinukas mokykloje, tiek vadovas stambioje įmonėje. Jau nuo pirmų mokyklos dienų mokinys priverstas planuoti savo laiką. Reikia, kad užtektų laiko viskam: laisvalaikiui, mokslui, pailsėjimui ir daugeliui kitų dalykų. Metai po metų ir žmogaus planavimas įgyja vis svarbesnį vaidmenį jo gyvenime. Nuo planavimo priklauso ne tik jo pačio gyvenimas, bet kitų žmonių veikla. Planavimas tampa daugelio žmonių, t. y., vadovų, nuolatinis darbas. Planavimas įmonėje apima viską: nuo mažiausių plonybių iki akivaizdžių faktų. Ne veltui daugelyje vadybos vadovėlių ši pagrindinė vadybos funkcija apibrėžiama ir apibūdinama skirtingai, tačiau tie skirtumai nėra dideli.
Planavimas neturi konkrečios pradžios ir pabaigos. Tai – greičiau nesibaigiantis procesas. Taigi, šio referato tikslas: įžvelgti ir palyginti planavimo sampratos skirtumus įvairiuose literatūros šaltiniuose, kodėl planavimas – sėkmės raktas į įmonės klestėjimą, kodėl planavimas pagrindinė vadybos funkcija.
Nors vadybos mokslas dar jaunas, bet yra išleista daug vadovėlių, kuriuose plačiai ir įvairiai apibrėžiamos vadybos funkcijos, tarp jų ir planavimas.
Priėmus vadybos sprendimą, pirmasis vadybos ciklo veiksmas siekiant, kad tas sprendimas būtų pavaldinių pastangomis įgyvendintas, yra planavimas. Tai reiškia – numatyti būsimąją būklę bei veiksmų jai pasiekti eilę ir derinimą [1]. Kitame literatūros šaltinyje planavimas apibūdinamas plačiau ir vaizdžiau: PLANAVIMAS – ypatinga sprendimų rūšis, nukreipta į konkrečią ateitį, kurios savo organizacijai trokšta vadovai. Planavimą galime įsivaizduoti kaip garvežį, traukianti organizavimo, vadovavimo ir kontrolės traukinį. Taip pat planavimą galime įsivaizduoti kaip pagrindinę didingo ąžuolo šaknį, iš...
Šį darbą sudaro 2190 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!