Žmogiškųjų santykių mokykla

• Neformaliosios organizacijos ir neformalūs lyderiai
Organizacijai svarbu
• Organizacijai svarbu
• Darbininkų socialinė ir psichologinė padėtis, savijauta gamybos procese,
• Taip pat svarbu
• Darbuotojų charakteris, jausmai, išgyvenimai.
•
• Svarbiausioji vadovo funkcija:
• Paskatinti materialiai ir moraliai pavaldinius dirbti.
• Žmogiškųjų santykių mokykla daugiausiai dėmesio skiria žmogui kaip pagrindiniam organizacijos elementui.
Elton Mayo (1880-1949)
• Ištakos
• Elton Mayo (1880-1949)
• Amerikiečių mokslininkas
• Žymiausias žmogiškųjų santykių
• tyrinėtojas XX amžiuje.
• 1925-1931 m. elektrotechnikos gamykloje Hawthorne atliko gamybinių santykių sociologijos eksperimentus.
Dvi darbuotojų grupės: testavimo ir kontrolinė;
• Hawthorne eksperimentai eksperimentas: ryšys tarp darbo vietos apšvietimo ir darbo našumo
• Dvi darbuotojų grupės: testavimo ir kontrolinė;
• Testavimo grupei kaitaliojamas darbo vietos apšvietimas, o kontrolinei grupei jis nekinta.
• Rezultatas:
• Abiejų grupių darbo našumas padidėjo. Didėjo net tada, kai testavimo grupei apšvietimas buvo stipriai sumažintas.
• Išvada: Darbo našumui itaka turejo demesys žmogui.
Apklausta 20 000 darbuotojų.
• Hawthorne eksperimentai eksperimentas: darbo sąlygų įtaka
• Apklausta 20 000 darbuotojų.
• Siekta išsiaiškinti darbuotojų požiūrį į jų darbą, darbo sąlygas.
• Po apklausos pagerintos darbo sąlygos.
• Rezultatas:darbuotojams svarbiau ne pagerintos darbo sąlygos, o tai, kad vadovai rūpinasi jais.
Grupė vyrų perkelti dirbti į atskirą patalpą.
• Hawthorne eksperimentai eksperimentas: elektros instaliacijos priežiūros kambarys
• Grupė vyrų perkelti dirbti į atskirą patalpą.
• Darbo sąlygos nekito.
• Tyrimas truko 6 mėnesius.
• Rezultatas:darbuotojai greitai nustatė tarpusavio bendravimo taisykles, suformavo neformalią grupę, kuri kontroliavo vidaus tvarką.
•
Draugiškas vadovų valdymo stilius stiprina darbuotjų motyvaciją;
• Hawthorne eksperimento išvados:
• Draugiškas vadovų valdymo stilius stiprina darbuotjų motyvaciją;
• Neformalios darbo grupės - socialinė darbuotojų aplinka – teigiamai veikia darbo našumą;
• Individas jaučiasi svarbus, būdamas grupės nariu;
• Geresnis darbo našumas nebus pasiektas gerinant vien fizines darbo sąlygas.
• Pagrindinė E.Mayo išvada
• “Svarbiausią įtaką didinant darbo našumą turi ne finansiniai ar materialiniai, o psichologiniai ir socialiniai veiksniai”
Mary Parker Follet
• Žmogiškųjų santykių atstovė
• Mary Parker Follet
• ( 1868-1933)
• Išdėstė pagrindinius žmogiškųjų
•...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!