VU Vadybos konspektas

Organizacija - tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama stengiantis pasiekti užsibrėžtą tikslą ir kurią sudaro 2 ar daugiau žmonių.
Pagrindinės organizacijos charakteristikos: tikslas, žmonės, struktūra.
Darbuotojai yra tie, kurie tiesiogiai dirbą konkretų darbą ar vykdo tam tikras užduotis ir kurie neneša atsakomybės už kitų darbuotojų veiklą.
Vadovai yra tie, kurie įgyvendina organizacijų tikslus, ne patys tiesiogiai dalyvaudami darbo procese, bet vadovaudami ir derindami, kitų, jiems pavaldžių žmonių pastangas.
Aukščiausio lygmens vadovai: priima pagrindinius sprendimus susijusius su organizacijos veikla ir jos kryptimi. Pavyzdžiai: Prezidentas, Vice-prezidentas, Vykdantysis direktorius.
Vidurinio lygmens vadovai: vadovauja kitų vadovų veikloms. Pavyzdžiai: Departamento vadovas, Regiono vadovas.
Žemiausio lygmens vadovai: vadovauja ne vadovaujantiems darbuotojams. Pavyzdžiai: Skyriaus vadovas, Komandos lyderis.
Vadovo vaidmenys: derybininkas (susitarimai), išteklių skirstytojas (žmonės, laikas, pinigai), pažeidimų šalintojas (problemų koregavimas), sprendėjas (atsakomybė), atstovas (dalyvavimas), informacijos skleidėjas (filtravimas ir skleidimas), informacijos priėmėjas (gavimas ir filtravimas), jungiančioji grandis (kontaktai), lyderis (įtakojimas), simbolinis vadovas (ceremonijos).
1. Techniniai įgūdžiai – sugebėjimas panaudoti specializuotos srities procedūras, metodus ir žinias.
2. Darbo su žmonėmis įgūdžiai – sugebėjimas dirbti su žmonėmis, juos suprasti, skatinti tiek pavienius asmenis, tiek ir visą grupę.
3. Koncepciniai įgūdžiai – sugebėjimas koordinuoti ir integruoti visus organizacijos interesus bei veiklas. Tai sugebėjimas suvokti organizaciją kaip visumą, suprasti, kaip atskiros jos dalys yra tarpusavyje susiję ir numatyti, kaip kurios nors dalies pakitimas paveiks visumą.
Vadyba yra procesas, kurio metu yra stengiamasi pasiekti organizacijos tikslus efektyviausiu būdu panaudojant organizacijos išteklius (žmones, pinigus, laiką ir kt.).
Vadybos procesas yra realizuojamas įgyvendinant keturias funkcijas:
1. Planavimą – tikslų formulavimo bei jų įgyvendinimui tinkamos veiksmų eigos nustatymo procesas.
2. Organizavimą – dviejų ar daugiau žmonių įtraukimas dirbti kartu tam tikroje struktūroje, siekiant konkretaus tikslo.
3. Vadovavimą – grupės ar visos organizacijos narių veiklos nukreipimas, įtakos darymas, siekiant, kad būtų atliktos užduotys.
4. Kontrolę – procesas, užtikrinantis, kad reali veikla atitiktų planuojamą.
Dabartiniai vadovai turi susidoroti su: pokyčiais darbo vietų organizavime, pasitikėjimo iššūkiais, ekonominiu nestabilumu, besikeičiančiomis technologijomis.
Organizacijos išorinė aplinka susideda iš veiksnių...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!