Verslo komunikacija (skaidrės)

Pirkimų skyriaus vadovas
Produkto vadybininkas
Produkto vadyb. asistentas
Marketingo direktorius
Marketingo projektų vadovas
Marketingo vadybininkas
Marketingo vadyb. asistentas
Pardavimų direktorius
Mažmen. prekyb. direktorius
Kl. aptarnavimo vadybininkas
Meistras
Gamybos vadovas
Gamyb. vadovo pavaduotojas
Gamyb. Vadybininkas
Gamybos darbuotojas
Vyr. buhalteris
Vyr. buhalterio pavaduotojas
Buhalteris
Apskaitininkas
Vidinė komunikacija - tai informacijos mainai organizacijos viduje
Komunikacijos ryšio numeris tarp darbuotojų, darbuotojų pareigybės
Perduodama informacija
Komunikacijos kanalas ir priemonė
Tarp produkto vadybininko ir gamybos vadybininko vyksta abipusė komunikacija
Gamybos vadybininkas produkto vadybinikui pateikia informaciją apie reikalingą papildomą žaliavų kiekį. Produkto vadybininkas suformuoja žaliavų poreikį. Apie žaliavų tiekimo terminus informuoja gamybos vadybininką. Vėluojant pristatymui informuojamas gamybos vadybinkas apie pasikeitusius tiekimo terminus.
Horizontali komunikacija. Susitikimas ofise, skambučiai, el. paštas.
1 lentelė. „X“ įmonės vidinė komunikacija
2 lentelė. „X“ įmonės išorinė komunikacija
Darbuotojo pareigybė
Išorinės komunikacijos gavėjas ir perparduodama informacija
Žodinės komunikacijos kanalai
Rašytinės komunikacijos kanalai
Elektroniniai, skaitmeniniai komunikacijos kanalai
Produkto vadybininkas
Tiekėjai
Įmonės vizitas Pokalbis akis į akį
Skambutis
Dokumentai
Lankstinukai/ katalogai
El. laiškai
El. katalogas
3 lentelė. Manipuliacinės priemonės naudojamos „X“ įmonėje
Manipuliacijos situacijos aprašymas
Manipuliacijos dalyviai ir jų tikslai
Siūlomas manipuliacijos sprendimo metodas
Tikėtinas rezultatas
Vairuotojas prašo tiesioginio vadovo naujesnio automobilio motyvuodamas, kad jis dirba ilgiau ir yra vertesnis už naujoką. Vadovas informuoja, kad taip buvo nuspręsta valdybos ir ne jis taisykles nustato.
Vairuotojas siekia pagerinti savo darbo sąlygas ir jaučiasi neįvertintas, nes naujokui buvo paskirtas naujas automobilis. Vadovas supranta, ką sako vairuotojas, bet nieko negali pakeisti, nes valdybos sprendimai jau patvirtinti.
Vadovas turėtų paaiškinti, kad tokie sprendimai yra priiami per valdybos posėdžius ir nauji automobiliai perkami, kad tai yra numatyta metiniame biudžete. Darbuotojas turi suprasti, kad šie sprendimai neturi nieko bendro su darbo stažu.
Darbuotojas nenorėdamas kelti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!