Valdymo metodai Lietuvos organizacijose

Dažna Lietuvos verslo organizacija nepakankamai tobulai parenka valdymo metodą savo įmonei , nors pripažįsta gero valdymo svarbą. Organizacijos valdymas vis dar suprantamas gana siaurai ir yra nepakankamai kryptingas, nors būtent ši funkcija yra viena iš svarbiausių stiprėjančios konkurencijos sąlygomis. Valdymo metodų tobulinimui dažnai skiriama per mažai dėmesio.
1. Autokratinis.
2. Globos.
3. Skatinimo (paramos).
4. Kolegialus.
Tikslas: išsiaiškinti, kokie valdymo metodai yra naudojami Lietuvos organizacijose, nuo ko priklauso šių metodų pasirinkimas, jų dinamika. Suvokti valdymo metodų privalumus, trūkumus, išanalizuoti jų kriterijus.
Prieš pradedant gilintis į tai, kokie yra valdymo metodai bei kas jiems būdinga, tikslinga būtų apibrėžti jų pasireiškimo “vietą” ‑ pačią organizaciją.
Organizacija, visų pirma, yra “socialinė sistema” , ji sudaryta iš elementų ‑ žmonių ir jų grupių, sąveikaujančių tam tikrais ryšiais. Šių ryšių visuma sudaro socialinės sistemos struktūrą. Kitos organizaciją identifikuojančios sąvokos yra tikslai, kurių siekia kiekviena organizacija, veikla, kuria grindžiamas organizacijos egzistavimas, bei kontrolė, praktiškai paliečianti kiekvieną jos narį. Socialinę sistemą neišvengiamai sudaro žmonės, komunikuojantys tarpusavyje. Taigi organizacija, kaip socialinė sistema, visų pirma nagrinėjama kaip sudėtingas įvairiai sąveikaujančių “žmogiškųjų santykių kompleksas”. Šis teiginys yra ypatingai svarbus, nes būtent valdymas atskleidžia sąveiką tarp organizacijos vadovo ir pavaldinių, o valdymo metodai ‑ šios sąveikos pobūdį.
Taigi daugeliu atveju valdymą galima vadinti ir socialiniu procesu, kuris atlieka koordinavimo, komunikavimo, kontrolės bei planavimo funkcijas, atskleidžiančias santykį tarp vadovo ir pavaldinių.
Skirtingi valdymo metodai yra grindžiami vadovavimo pobūdžiu. Vieno ar kito metodo praktinis taikymas paprastai prasideda nuo to, kaip organizacijos vadovai traktuoja darbuotojus, o taip pat kaip, priklausomai nuo šio įvertinimo, įvykius organizacijoje interpretuoja visi jos darbuotojai. Apie tai, koks pagrindinis valdymo metodas vyrauja organizacijoje, parodo pirmojo vadovo veikla.
Šiuo metu vadybos teorijoje ir praktikoje funkcionuoja keturi valdymo metodai:
5. Autokratinis.
6. Globos.
7. Skatinimo (paramos).
8. Kolegialus.
Tačiau prieš pradedant nagrinėti metodus, pirmiausia reikėtų susipažinti su Mcgregor teorijomis, kurios ir sudaro minėtų modelių pagrindą.
X, Y ir Z teorijos
X teorija teigia, kad darbuotojai iš prigimties yra tingūs...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!