Organizacijos personalo valdymo politikos įvertinimas

Darbo aktualumas. Valdymo politikos procesų analizė leidžia optimaliausiai apibrėžti organizacijos perspektyvą, sistemingai organizuoti darbą, teisingai motyvuoti darbuotojus ir kontroliuoti materialinių, nematerialinių išteklių paskirstymą, bei visą verslo veiklą.
Darbo pabaidoje pateikiamos pagrindinės teorinės ir praktinės išvados bei pagrindinių darbo išteklių valdymo politikos problemų sprendimo būdai bei metodai.
Darbo objektas - valdymo politikos veiklų analizė įmonėje UAB „Gudobele“.
5. nustatyti darbo išteklių valdymo politikos organizavimo plėtros galimybes.
Tyrimo metodai. Suformuluota mokslinė problema buvo sprendžiama rinkos ekonomikos kūrimo procesų kontekste, o tai ribojo praktinės patirties ir kiekybinių metodų taikymo galimybes. Dėl šios priežasties darbe vyrauja loginė ir palyginamoji analizė. Sudėtingai vadybinei problemai spręsti buvo naudojama ir sisteminės analizės logika.
1. Personalo valdymo politikos proceso analizės teoriniai pagrindai
1.1. Personalo valdymo politikos proceso funkcijos
Įmonės valdymą supanti aplinka analizuojama dviem aspektais - bendroji aplinka ir specifinė aplinka. Bendrąja aplinka vadinama aplinka, kurios parametrai vienodai aktualūs ir svarbūs ne tik konkrečiai tyrinėjamajai įmonei, bet ir visoms kitoms, toje teritorijoje ar valstybėje veikiančioms organizacijoms. Kompleksine bendrosios aplinkos charakteristiką apibūdina;
- natūralioji (gamtinė) aplinka (miškai, vandens telkiniai, naudingos iškasenos, dirbama žemė ir t.t.);
- demografinė aplinka (teritorijos gyventojų sudėtis nacionaliniu, lyties, amžiaus, turtiniu ir kt. požiūriais);
- ekonominė aplinka (šalies ekonomikos išsivystymo lygis, ekonominis potencialas,
ekonominiai ryšiai su kitomis šalimis ir kt.);
- socialinė aplinka (pagrindiniai gyventojų sluoksniai, bedarbystės lygis);
- politinė aplinka (politinė sistema, partijos ir kt.);
- teisinė aplinka (teisinė sistema, įstatyminė bazė, įstatymų vykdymo tvarka ir kt.);
- kultūrinė aplinka (visuomenės kultūros lygis, išsimokslinimo lygis ir kt.);
- technologinė aplinka (vyraujančios gamybos šakos, bendras technologinis lygis ir kt.).
Specifine aplinka vadinama aplinka, kurios parametrai aktualūs ir svarbūs tik tyrinėjamai organizacijai. Kitoms organizacijoms jie įtakos neturi. Analizuojami šie parametrai:
• produkto paklausos lygis;
• konkurencijos lygis;
• specifinė infrastruktūra;
• išteklių gavimo kanalai.
Įmonės funkcionavimo ir santykių su aplinka stovis priklauso nuo aplinkos savybių. Labiausiai organizacijos veiklą įtakoja šios aplinkos savybės:
- stabilumo (nepastovumo) laipsnis;
- sudėtingumo (įvairumo) laipsnis;
- neapibrėžtumo (problemiškumo) laipsnis;
- dinamiškumo (parametrų keitimosi) laipsnis.
Akivaizdu, kad nuo šių...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!