„X “ parduotuvės personalo valdymo politikos vertinimas

„X“ pagrindinis principas yra tai, kad parduotuvė turi teikti savo klientams kokybiškus produktus konkurencingomis kainomis. Šis principas yra apibrėžtas žodžiais „Geresnė vertė, mažesne kaina. Visas tekstilės ir namų apyvokos prekes galima rasti po vienu stogu. Toks parduodamų prekių derinys daro „X“ unikalią tarp mažmeninės prekybos įmonių. Klientai gali rasti įvairių madingų drabužių moterims, vyrams ir vaikams. Prekių namams skyriuje galima rasti visa gaminių asortimentą kiekvienam kambariui: virtuvei,.vonios.kambariui,.miegamajam.
1 apsaugos vadybininkas
1 prekių priėmimo vadybininkas
3 buhalteriai
1 personalo valdymo specialistė
2 apsaugos darbuotojai
4 sandėlio darbuotojai
23 salės darbuotojai.
1.4 Darbuotojų kvalifikacijos, įvertinimas pagal pareigybių grupes
Pareigybė
Išsilavinimas
Darbo stažas
Aukščiausio lygio vadovas
Aukštasis (magistro laipsnis)
8 m
Vidutinio lygio vadovai
Aukštasis (magistro laipsnis)
2-6 m
Apsaugos vadybininkas
Aukštasis (bakalauras)
8 m
Prekių priėmimo vadybininkas
Aukštasis (bakalauras)
4 m
Vadybininkai
Aukštasis (bakalauras)
2-3 m
Buhalteriai
Aukštasis (bakalauras)
3-10 m
Personalo valdymo specialistė
Aukštasis (bakalauras)
6 m
Apsaugos darbuotojai
Vidurinis
1-5 m
Sandėlio darbuotojai
Vidurinis
1-3 m
Salės darbuotojai
17 vidurinis, 6 nebaigtas aukštasis
1-10 m
2. Bendri organizacijos personalo valdymo politikos principai
Kriterijus
Požiūris į PV „X“parduotuvėje
Personalas
Ypatingos rūšies organizacijos išteklius, padedantis siekti organizacijos tikslų.
Personalo valdymas
Personalo valdymas – sudedamoji organizavimo funkcijos dalis, apimanti žmonių įtraukimą į organizaciją, pagalbą atliekant darbus, atlygį už jų darbą ir problemų sprendimą. Personalo valdymą galima apibūdinti, kaip veiklų visumą, kurių paskirtis aprūpinti organizaciją darbuotojais, užtikrinti jų efektyvų darbą bei išlaikymą.
PV tikslas
Pagrindinis tikslas yra suderinti organizacijos ir darbuotojų asmeninius tikslus. Stengtis, kad darbuotojas norėtų ir galėtų visiškai panaudoti savo potencialą.
Sudaryti organizacijoje sąlygas, kad darbuotojai galėtų
efektyviai dirbti, palaikyti gerus santykius tarp organizacijos personalo ir vadovų ir užtikrinti darbuotojų gerovę, kad didėtų darbo našumas. Stengtis pritraukti ir išlaikyti lojalius darbuotojus ir didinti darbuotojų motyvaciją.
Kurios(-ių) vadybos mokyklos(-ų) nuostatomis remiantis kuriama PV politika? Kokiomis? Kodėl?
Personalo valdymo politika kuriama remiantis elgesio mokyklos nuostatomis. Personalo valdymas daugiau siejamas su sąvoka „žmonių valdymas“. Personalo valdymo funkcija apima veiklą, kurią sudaro organizacijos aprūpinimas personalu, efektyvus darbuotojų panaudojimas siekiant organizacijos ir jų asmeninių tikslų.
Vadovai išklauso darbuotojų nuomonę, padeda spręsti problemas. Darbuotojų skatinimas orentuotas į teigiamą motyvavimą. Atliekant užduotis darbuotojai gali tartis su vadovais, pateikti savo siūlymus. Vadovai atsižvelgia į darbuotojų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!