Valdymo metodai organizacijoje

Vadyboje vartojamas valdymo metodo, arba valdymo technikos, terminas gali būti apibrėžiamas kaip valdymo subjekto poveikio būdas valdomajam objektui (valdomai sistemai); valdymo veiklos atlikimo variantas; atskirų valdymo veiklos sričių, funkcijų realizavimo būdas.
Gamybinis techninis valdymo metodas – saugūs darbo metodai, materialinių energetinių išteklių normos, darbo atlikimo instrukcijos.
Administracinio organizacinio valdymo metodas – nurodymai, normos, instrukcijos.
Ekonominis valdymo metodas – kainų politika, finansavimas ir kreditavimas, įvairių fondų sudarymas, darbo užmokesčio formos, premijos.
Socialinis psichologinis valdymo metodas – padėti žmogui atskleisti savo gebėjimus ir sudaryti galimybes juos tobulinti, parinkti darbą, savo turiniu labiausiai atitinkantį jo poreikius, moraliai skatinti.
Metodas – tai tikslo siekimo, veikimo būdas, veiklos tvarka, sąmoningai taikoma kokiam nors tikslui pasiekti; tam tikras poveikis, uždavinio sprendimo būdas; tai pažinimo, tyrinėjimo būdas.
Valdymo principams ir metodams turi įtakos valdymo akto tikslas. Tikslas nulemia valdymo metodą, o principai leidžia efektyviausią tikslo pasiekimo metodą konkrečiomis sąlygomis.
Principas ir metodas skiriasi tuo, kad principų negalima pasirinkti – jais vadovaujamės, jie būtini. Metodų sudėtis gali keistis atsižvelgiantį tai, kurie principai veiks, kokios bus sąlygos. Principai formuoja metodų sistemą ir atskirus metodus, tačiau pats metodas neturi tokio poveikio valdymo principui.
Valdymo metodai turi būti efektyvūs, orientuoti taip, kad skirtas darbas būtų atliktas kuo geriausiai. (Damašienė V., 2002, 76 psl.)
Gali būti ne tik konkretūs valdymo metodai, bet ir tam tikras požiūris į patį įmonės valdymą. J. Mikulis teigia, kad gero įmonės valdymo prielaidos visų pirma slypi teisingame valdymo objektų pasirinkime ("ką valdyti"). Visų pirma tai yra naujas požiūris į įmonės valdymą, reikalaujantis iš esmės pergalvoti įmonės organizacinę struktūrą, valdymo efektyvumo rodiklius, kontrolės mechanizmus, darbuotojų skatinimo pagrindus. Procesais remiasi visa įmonės vadyba – planavimas, organizavimas, koordinavimas, kontrolė. Procesas – tai tarpusavyje susijusių, vienas kitą įtakojančių veiksmų visuma, kitaip tariant, tai yra tie veiksmai, kurie gavinius paverčia rezultatais.
Valdymo metodai – tai poveikis tam tikrai sistemai, kad jos veikla būtų skirta norimam tikslui pasiekti; tai tikslui pasiekti būdai, kuriais...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!