Vadybos teorijų evoliucija

Vadyba – mokslas apie planavimo, organizavimo, valdymo ir kontrolės funkcijas organizacijose.
4) valdymo organai ir administravimo vienetai.
Planavimas – tikslų formulavimas ir jų įgyvendinimui tinkamos veiksmų eigos nustatymo procesas.
Organizavimas – dviejų ar daugiau žmonių įtraukimas dirbti kartu tam tikroje struktūroje, siekiant konkretaus tikslo.
Vadovavimas – grupės ar visos organizacijos narių veiklos nukreipimas, įtakos darymas, siekiant kad būtų atliktos užduotys.
Kontrolė – procesas, užtikrinantis, kad reali veikla atitiktų planuojamą.
MOKSLINIO VALDYMO MOKYKLA
F. Taylor principai (XIX a. vid. – XX a per.):
1. Tikro vadybos mokslo sukūrimas taip, kad būtų galima nustatyti geriausią užduoties atlikimo būdą.
2. Darbininkų parinkimas moksliniais pagrindais.
3. Mokslinis darbininkų lavinimas ir tobulinimas.
4. Glaudūs ir draugiški ryšiai tarp administracijos ir darbininkų.
ATSIRADIMO TIKSLAS – POREIKIS DIDINTI DARBO NAŠUMĄ.
H. Ford
1 principas – vertikali visos organizacijos valdymo struktūra.
2 principas – masinė gamyba.
3 principas – standartizavimas.
4 principas – visiškas gamybos mechanizavimas.
5 principas – visiškas darbo pasidalijimas.
G. Emerson metodika ( maksimaliam darbo efektyvumui pasiekti): aiškiai iškelti idealai arba tikslai, sveikas protas, kompetentinga konsultacija, drausmė, deramas požiūris į personalą, greita, išsami, tiksli ir nuolatinė apskaita, dispečerystė, normos ir tvarkaraščiai, sąlygų normavimas, rašytinės standartinės instrukcijos, atlyginimas už našumą.
KLASIKINĖS ORGANIZACIJOS TEORIJOS
H. Fayol
Mokslo pagrindas 14 principų:
1) darbo pasidalijimas;
2) valdžia;
3) drausmė;
4) komandų vienovė;
5) krypties vienovė;
6) individualių tikslų pajungimas bendrai gerovei;
7) atlyginimas;
8) centralizacija;
9) hierarchija;
10) tvarka;
11) teisingumas;
12) personalo stabilumas;
13) iniciatyva;
14) kolektyvo dvasia.
M. Weberis suformulavo biurokratinio valdymo teoriją. Biurokratija: organizacija su įteisinta formalia ir hierarchine struktūra. Jo manymu ideali organizacija yra biurokratinė. Jos tikslai ir veikla yra racionaliai apgalvoti, o darbo pasidalijimai griežtai apibrėžtas.
Žmoniškųjų santykių mokykla
Nauji būdai darbo našumui didinti:
tarnautojų švietimas;
grupiniai sprendimai;
darbo humanizavimas;
grupiniai santykiai;
neformalios organizacijos ir neformalūs lyderiai.
E. Mayo išvados:
Didelę reikšmę didinant darbo našumą turi draugiškas ir atidus dėmesys darbininkui;
Svarbus ne tik darbo užmokestis, bet ir jo ryšys su darbininko statusu;
Žmogus – socialinė asmenybė ir griežtas jo elgesio reglamentavimas sukelia priešiškumą, todėl svarbi pasitenkinimo darbu sąlyga yra darbo įvertinimas, darbininko savarankiškumas ir galimybė reikšti iniciatyvą.
ŠIUOLAIKINĖS TEORIJOS
Kiekybinių metodų mokykla
Kiekybinių metodų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!