Vadybos samprata

išteklių panaudojimas siekiant organizacijos užsibrėžtų tikslų.
Valdymas – tai sugebėjimas priimti sprendimus kontroliuojant ir valdant įmonės ūkinę-komercinę veiklą. Įmonės valdymas įvairiapusis procesas. Ir komercinė, ir valstybinė įmonė turi daug kontaktų su išoriniu pasauliu: žaliavų tiekėjais, įvairiomis valstybinėmis įstaigomis, vartotojais, dirbančiaisiais, kitomis organizacijomis, kredito įstaigomis, profesinėmis sąjungomis ir kitomis visuomeninėmis grupėmis.
Procesas – tai sisteminė veiklos atlikimo tvarka. Visi vadovai, nepaisant jų sugebėjimų ar įgūdžių, imasi tam tikrų tarpusavyje susijusių veiksmų, kad įgyvendintų norimus tikslus.
Valdymo procesas yra naudojamas tada, kai reikia valdyti kitus procesus. Vadovas yra atsakingas už produkto, projekto, užduočių valdymą.
Kad suvokti pačią valdymo logiką, reikalinga žinoti savo vietą valdymo procese.
• Vadovavimas;
• Kontrolė.
Priklausomai nuo veiklos ypatumų ir sudėtingumo, ši funkcijų seka gali būti išsiskaidžiusi ir kitaip. Valdymo funkcijų apimtį įtakoja tai, kurioje valdymo piramidės pakopoje yra darbuotojas. Tačiau praktiškai, kiekvienas vadovas vykdo šias funkcijas.
1. PLANAVIMAS
Planavimas reiškia, kad vadovai apgalvoja savo tikslus bei veiksmus iš anksto ir jų veiksmai remiasi kokia nors taisykle, planu ar logika, o ne atliekami spontaniškai. Planavimo funkcija - tai pagrindinė vadovavimo funkcija.
Blogai paruoštas projektas yra sunkiai pataisomas ir turi blogas pasekmes. Kaip praeitame šimtmetyje įvyko pramonės revoliucija, taip šiame šimtmetyje įvyko planavimo revoliucija. Pati planavimo svarba išryškėja kritinėje situacijoje.
Planavimo nauda:
l) padeda užbėgti už akių nemalonumams;
2) planavimas - taupumo būdas;
3) valdymo požiūriu, planavimas disciplinuoja žmogų, verčia jį galvoti iš anksto;
4) lengviau kontroliuojamas pavaldinys;
5) planavimas sukuria dalyvavimo efektą, ir nėra slegiamas primesto plano, nes kartu kuriamas planas sąlygoja lojalumą ir atsakomybę; šiuo požiūriu naudinga leisti darbuotojams prisidėti prie planavimo.
Tačiau, ne visi palankiai žiūri į planavimą, nes žmogus natūraliai vengia būti kontroliuojamu; nevykęs planas gali atskleisti nekompetenciją planas gali prasilenkti su rezultatų apčiuopiamumu, nes tai gali neatitikti verslininko prigimties; sensorinio tipo žmonėms planas yra tiesiog psichologiškai nepriimtinas.
Planavimo filosofijos:
l) Konservatyvioji - kai teigiama, kad planuoti turi elitas, o darbininkų reikalas -dirbti.
2) Liberali kai planavimo procese dalyvauja visi. Tai sunkiai valdomas procesas.
3) Tarpinė...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!