Vadybos samprata ir kryptys organizacijoje

SAMPRATA IR KRYPTYS ...............................................................................................
VADYBOS EVOLIUCIJA .................................................................................................
SOCIALINĖ ATSAKOMYBĖ IR ETIKA .......................................................................
VIDINĖ IR IŠORINĖ VALDYMO SISTEMOS APLINKA ..........................................
ORGANIZACIJOS KULTŪRA .......................................................................................
ORGANIZACIJOS VALDYMO FILOSOFIJA ..............................................................
VALDYMO PROCESAS ....................................................................................................
PLANAVIMAS ....................................................................................................................
VALDYMO SPRENDIMAI ...............................................................................................
ORGANIZAVIMAS ............................................................................................................
10.1. ORGANIZACINIAI MODELIAI ............................................................................. 10.1.1. Elgsenos modelis .......................................................................................................
10.1.2. Organinis modelis .....................................................................................................
10.1.3. “Organizacinio ūkio” modelis...................................................................................
10.2. ĮGALIOJIMŲ DELEGAVIMAS ..............................................................................
10.3. PASISKIRSTYMO FORMOS .................................................................................
10.3.1. Funkcinis pasiskirstymas ...........................................................................................
10.3.2. Pasiskirstymas pagal produktą ..................................................................................
10.3.3. Geografinis pasiskirstymas .......................................................................................
10.3.4. Matricinė struktūra ....................................................................................................
10.3.5. Tinklinis pasiskirstymas .............................................................................................
10.4. ESMINIAI ORGANIZACIJŲ STRUKTŪRŲ PARAMETRAI ............................
10.4.1. Valdymo organizacinės struktūros aukštis ................................................................
10.4.2. Centralizavimo – decentralizavimo dilema ...............................................................
10.5.PROJEKTAVIMAS. ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS KEITIMO SĄLYGOS………………………………………………………………………………….
10.6. KOMITETAI ..............................................................................................................
10.7. GELEŽINIS OLIGARCHIJOS DĖSNIS ...............................................................
10.8.AKCINIŲ BENDROVIŲ VALDYMO ORGANAI ………………………………
VALDŽIA IR GALIA VALDYMO SISTEMOJE ...........................................................
11.1.VALDŽIA GRINDŽIAMI PRINCIPAI…………………………………………….
11.2.VALDŽIOS FORMOS……………………………………………………………….
MOTYVAVIMAS ................................................................................................................
VADOVAVIMO STILIAI, LYDERIAVIMAS ................................................................
KONTROLĖ ........................................................................................................................
KŪRYBIŠKUMAS VALDYMO SISTEMOJE ................................................................
KOMUNIKACIJOS VALDYMO SISTEMOJE ..............................................................
KONFLIKTŲ VALDYMAS ……………………………………………………………...
VALDYMO KULTŪRŲ GEOGRAFIJA ……………………………………………….
LITERATŪRA......................................................................................................................
3
4
7
11
15
17
19
22
23
31
32
32
33
33
33
34
34
35
35
36
36
37
37
37
38
38
39
39
40
41
42
44
48
51
57
60
62
66
69
1.SAMPRATA IR KRYPTYS
P. Drucker: “Nėra blogų įmonių, yra blogai valdomos įmonės (kraštai)…”
– Vadyba (Vadūnas)
Valdyti – Valdymas – Valdytojas
Vadovauti – Vadovavimas – Vadovas
Administruoti - Administravimas - Administratorius
To manage – Menedžmentas – Menedžeris.
Egzistuojantys aiškinimai Lietuvoje, kad vadyba teorinių žinių visuma, sistema. Valdymas – technologija, procesas, valdymo operacija (šia prasme vadybininkas yra mokslo atstovas). Vadovavimas – atskira vadybos funkcija.
Vadybos terminą sukūrė V. A. Graičiūnas (gimė Čikagoje, studijavo inžineriją, gyveno Lietuvoje) – ieškojo atitikmens vadybai. Žodis “vadyba” buvo labiau žinomas tik akademinėje sferoje. Su V. A. Graičiūno vardu susijusi Lietuvos mokslinės vadybos draugija.
Nėra vieningo požiūrio (gerokai virš 100). Tačiau paprasčiausias savo esme yra apibrėžimas: efektyvus visų rūšių išteklių naudojimas.
Vakarų verslo mokyklose studentams pateikiama irgi paprasta, kartu ir imli formuluotė: darbo darymas kitų žmonių rankomis. Krikščioniškosios vadybos atstovai tokią vadybos sampratą vadina amoralia, nors Mozė laikomas I vadybos konsultantu.
Didžiajame Oksfordo žodyne vadybos turinys nusakomas 4 pjūviais: 1) žmonių elgesio maniera (bendravimas), 2) valdžia ir valdymo menas, 3) ypatingi sugebėjimai, administravimo specifiniai įgūdžiai, 4) valdymo organai ir administravimo vienetai.
Valdymo kaip fenomeno pradžia: tuomet, kai susikūrė bendrų interesų grupės, kai žmonės turėjo koordinuoti savo veiksmus bendrų tikslų pasiekimui.
Vadybos srovės:
1. Empirinė/patyriminė: reikia mokytis iš...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!