Apibūdinant vadovavimo stilius vartojamos K. Lewin sąvokos: autokratinis, demokratinis ir liberalusis. Skiriamuosius šių vadovavimo stilių bruožus matysite „ vadovavimo stilių‘‘ lentelėje. Tačiau, kad aprašyti organizacijose susiklosčiusius vadovų ir pavaldinių santykius, trijų vadovavimo stilių nepakanka. Susiklosčiusi praktika reikalauja derinti įvairių stilių elementus. Yra teigiama, kad, priimant sprendimus, galimas platus vadovavimo stilių spektras – nuo direktyvinio iki integruojančio pavaldinius.
Vadovo darbo stilius priklauso nuo darbo sąlygų. Pastebėtas ir valdymo stiliaus ryšys su vadovo išsilavinimu bei darbo stažu. Idealiu vadovu galima laikyti vadovą demokratą, kuris sugeba suderinti teigiamas liberalo savybes – profesinį autoritetą, toleranciją, ir vadovo autokrato ryžtą. Tai ir sudaro vadovavimo esmę.
Priversti žmogų paklusti galima įvairiai, todėl ir vadovavimo stilių yra daug.
Vadovavimo stilius sudarytas iš paliepimų ,stimulų ir argumentų.
Pavaldiniai pradeda veikti tik gavę vadovo paliepimą. Organizacijų teoretikai paliepimus skirsto į užduotis, kai nurodomas tik galutinis tikslas, ir užduotis su instrukcijomis, kai griežtai apibrėžiama, kaip turi būti pasiektas tikslas.
Neretai vadovai pavaldiniams pateikia tik veiklos instrukciją pamiršdami paaiškinti tikslus. Tai klaidingas požiūris, nes net ir tiksliausios instrukcijos negali nurodyti visų galimų veikimo atvejų. Užduotys turi būti ne per daug bendros. Tačiau praktika rodo, kad dažniau užduotys būna nekonkrečios, nes vadovas, įsigilinęs į problemą, nepagalvoja, kad pavaldiniai gali nežinoti daugelio reikalingų detalių. Užduočių detalumas priklauso ir nuo darbuotojo kvalifikacijos bei organizacijos dydžio – kuo ji didesnė, tuo detalesnės turi būti užduotys.
atsakingi asmenys. Negriežti paliepimai – tai nurodymai. Jie nurodo veiklos tikslą, kai kada pasiūlomas ir veikimo būda . Patarimai – mažiausiai griežti paliepimai. Gavęs patarimą, pavaldinys gali pasirinkti ir tikslą, ir veikimo būdą.
Antrasis būtinas vadovavimo stiliaus elementas – stimulai (paskata veikti, postūmis). Paprastai nagrinėjami išoriniai nuo vadovo priklausantys stimulai. Stimulai gali būti prievartiniai, kai pavaldinys, neįvykdęs paliepimo, turės nuostolių, ir pažadiniai, kai, įvykdžius paliepimą, nauda bus didesnė ir viršys įdėtas pastangas.
Trečiasis valdymo stiliaus elementas – argumentai arba įtikinėjimas.[2]
2. VADOVAVIMO STILIAI
Kiekvienam vadovui keliamas nelengvas uždavinys – suderinti...
Šį darbą sudaro 3770 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!