Susipažinimas su vadovavimo esme

Objektas: vadovavimas.
• Objektas: vadovavimas.
• Tikslas: susipažinti su vadovavimo esme.
• Pateikti vadovavimo sąvoką.
• Išsiaiškinti vadovavimo esmę.
• Apibūdinti efektyvų vadovavimą.
Vadovavimas – paskirto ar išrinkto vadovo valdomas procesas, telkiantis darbuotojus ir padedantis jiems siekti bei įgyvendinti numatytus tikslus, taikant atitinkamą vadovavimo stilių, renkantis įvairias poveikio formas, vadovavimo būdus bei metodus.
• Vadovavimas – paskirto ar išrinkto vadovo valdomas procesas, telkiantis darbuotojus ir padedantis jiems siekti bei įgyvendinti numatytus tikslus, taikant atitinkamą vadovavimo stilių, renkantis įvairias poveikio formas, vadovavimo būdus bei metodus.
• Vadovavimo tikslas – siekis, kad organizacija būtų tvirta dorovės, kultūros, fizinio pasirengimo ir technikos požiūriu.
Vadovas turi siekti, kad:
• Vadovas turi siekti, kad:
• darbuotojai laikytųsi įstatymų, darbo saugos reikalavimų;
• Plėstų savo žinias ir ugdytų įgūdžius;
• Darbuotojai žinotų savo pareigas ir sąžiningai jas vykdytų;
• Laikytųsi bendrųjų visuomenės ir mandagumo taisyklių;
• Darbuotojai pavyzdingai elgtųsi, būtų iniciatyvūs, sumanūs ir išradingi.
Vadovauti – reiškia spręsti visas problemas atitinkamu lygiu atitinkamose srityse:
• sutarti dėl tikslų;
• perduoti įgaliojimus;
• informuoti;
• bendrauti;
• motyvuoti;
• kontroliuoti;
• įvertinti;
• derinti;
• būti pavyzdžiu.
Vadovavimo aspektai ir priemonės
• Vadovavimo aspektai
• Vadovavimo priemonės
• Principai
• Grupiniai pokalbiai su bendradarbiais
• Savybės
• Individualūs pokalbiai su bendradarbiais
• Stilius
• Aktyvus klausimasis
• Koncepcija
• Informavimas
• Profilis
• Patarimas
• Galia/ galios
• Gyrimas ir kritika
• Efektyvumas
• Paskatinimas, įpareigojimas, nurodymas
• Filosofija
• Tikslų suderinimas
• Atsakomybė
• Įdėjų banko organizavimas
• Informacija
• Komandų ir darbo grupių sudarymas
Vadovavimo principai:
• orientacija į tikslą;
• orientacinė pusiausvyra;
• asmenų nepriklausomybė;
• kontrolė.
•
• Vadovo vaidmuo – visumos taisyklių, kurių būtina laikytis, einant tam tikras pareigas, užtikrinimas.
Vadovų vaidmenų skirstymas
• Vadovų vaidmenų skirstymas
• (pagal H. Mintzberg’ą)
• TARPASMENINIAI VAIDMENYS
• Reprezentacinis
• Vadas
• Tarpininkas
• INFORMACINIAI VAIDMENYS
• Organizacijos atstovas
• Ekspeditorius
• Ekspertas - specialistas
• SPRENDŽIAMIEJI VAIDMENYS
• Vystimosi stimuliatorius
• Arbitras
• Išteklių skirstytojas
• Derybininkas
Vadovavimo stilius – vadovo naudojami poveikio būdai, kryptingai valdant pavaldinių elgseną siekiant įgyvendinti organizacijos tikslus ir užtikrinti efektyvią veiklą.
• Vadovavimo stiliaus kintamieji:
• Asmeninis suinteresuotumas;
• Pavaldinių suinteresuotumas;
• Aplinkos sąlygos.
Vadovavimo stiliaus elementus sudaro:
• Paliepimai;
• Paskatos;
• Argumentai arba įtikinėjimas.
• Objektyvūs ir subjektyvūs veiksniai veiksniai, formuojantys vadovo stilių:
• Objektyvūs veiksniai
• Subjektyvūs veiksniai
• Valdymo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!