Vadovavimas – tai svarbiausia vadovo f-cija, susijusi su tarpasmeniniais valdymo aspektais, padedanti pavaldiniams suprasti įm. tikslus ir skatinanti efektyviai jų siekti.
2) jie vadovauja kitų samdomų darbuotojų veiklai ir yra atsakingi už sėkmingą jų darbą.
P. Drakeris taip apibūdina valdymą – tai specifinė veiklos rūšis, neorganizuotą minią paverčianti efektyviai, tikslingai ir našiai dirbančia grupe.
Vadovų darbas priklauso ir nuo jų hierarchinės padėties. 1) Aukščiausiojo lygio vadovams tenka kardinalūs, strateginiai sprendimai; 2) viduriniojo lygio vadovams – taktiniai sprendimai; 3) žemiausiojo lygio vadovams – jų realizavimas.
1) Reprezentacinis – vadovas organ. simbolis, vykdo įprastus teisinius arba socialinio pobūdžio pareigas. Atstovauja firmai tarptautinėse, valstybinėse organ. Dalyvauja oficialiuose susirinkimuose, konferencijose.
2) Vadas – įteigia įm. tikslus jos darbuotojams. Vadovauja grupei, firmos personalui, motyvuoja, vertina darbuotojus.
3) Tarpininkas – palaiko santykius tarp įm. ir aplinkos (sutartys, pavedimai). Reklamuoja ir propaguoja savo įm. tikėdamasis naujų klientų, sutarčių, pavedimų.
II. Informaciniai vaidmenys:
1) Įm. atstovas – su kitų organ. atstovais aptaria tam tikras temas, problemas. Tariasi su profesionalais ir profsąjungų atstovais, pareikia tam tikrų žinių apie gaminį, skyrių ar įmonę.
2) Ekspeditorius – perdavėjas, suteikia inform. kitiems organ. nariams. Parengia ir išsiunčia ataskaitas, laiškus.
3) Ekspertas specialistas – renka su įm. veikla susijusią inform. (pardavimas, mokesčiai). Analizuoja su įm. specifika susijusius leidinius, keliauja tarnybos reikalais, priiminėja svečius.
III. Sprendžiamieji vaidmenys:
1) Vystymosi stimuliatorius – ieško naujų galimybių ir sistemingai tobulina organ. Skatina darbuotojus pareikšti savo nuomonę, sumanymus, susijusius su gaminamu produktu, organ. vystymu. Skatina mokslinius tyrimus.
2) Arbitras – šalina iš įm. darbo negatyvius reiškinius. Organ. struktūrų analizė. Negatyvių reiškinių priežasčių analizė ir sprendimai.
3) Išteklių skirstytojas – paskirsto deficitinius išteklius ir nustato prioritetus. Padeda sudaryti įm. biudžetą. Sprendžia apie mašinų ir įrankių atnaujinimą, darbuotojų priėmimą ir atleidimą.
4) Derybininkas – atstovauja įmonei. Numato problemos sprendimo sąlygas.
Organ. vadovo sugebėjimai, be kitų požymių, pasireiškia tuo, kiek jis sugeba:
1) įsivaizduoti save vietoj kitų;
2) suvokti kitų žmonių psichologiją;
3) suprasti vidinę jų būseną, charakterius.
D. Karnegis: „Jeigu...
Šį darbą sudaro 3116 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!