Sėkmingo vadovavimo ypatumai pagal UAB "Baisogalos bioenergija" vadovą

Projektas neturi teorinės dalies, susideda tik iš praktinės. Šioje dalyje atliekama tyrimo metu surinktų anketų analizė. Anketas pildė UAB „ Baisogalos Bioenergija“ vadovas ir darbuotojai . Tyrimo metu buvo ištirtas vadovo ir darbuotojų požiūris į sėkmingo vadovavimo ypatumus:
• tinkamas (netinkamas) vadovo lyderio savybes;
• lyderiavimo svarbą, valdant konfliktines situacijas;
• požiūrį į vadovo savybių tobulinimą;
• vadovavimo stilių ir jo ypatumus valdyme;
• iškylančias problemas ir darbuotojų požiūrį valdymo stiliaus atžvilgiu;
• vadovo atliekamos funkcijas ir jų funkcionalumą;
• darbuotojų bei pačio vadovo požiūrį į atliekamas funkcijas.
Vadovavimas – tai procesas, telkiantis žmones siekti ir realizuoti tam tikrus tikslus. Vadovo pagrindinė funkcija – kūrybiškos idėjos ir veiklos turinys. Tam pasiekti būtinas sėkmingas vadovavimas. Sėkmingai vadovaujama, kai pavaldiniai noriai laikosi vadovo nurodymų, atlieka jo parengiamas funkcijas, o vadovai motyvuoja, kad pasekėjai stengtųsi siekti organizacijos tikslų.
Atlikus tyrimą, gauti rezultatai parodė, kad:
• darbuotojų nuomone, jų vadovas yra lyderis, pasižymintis tokiomis teigiamomis vadovo savybėmis kaip tolerancija, atsakingumas ir reiklumas. Įmonės darbuotojai savo vadovą laiko pavyzdžiu. Visa tai neabejotinai padeda spręsti konfliktines situacijas;
• vieną didžiausią vadovo neigiamą savybę darbuotojai įvardijo kaip griežtumo trūkumą netinkamai dirbantiems darbuotojams, kurie pradeda tuo piktnaudžiauti;
• apklausa parodė, kad vadovas pats dažnai tobulina savo savybes, nors darbuotojai siūlo vadovui patobulinti bendravimą su darbuotojais;
• pavaldiniai patenkinti UAB “Baisogalos Bioenergija” vadovo darbu ir toks vadovavimo stilius juos tenkina. Nors daugelis bruožų rodo esant demokratinį vadovavimo stilių, tačiau yra ir kitų vadovavimo stilių ypatumų. Dauguma darbuotojų mano, kad niekas kitas UAB “Baisogalos Bioenergijai” geriau nevadovautų;
• remiantis atliktų tyrimų duomenimis vadovavimo efektyvumas priklauso nuo: vadovo, pavaldinių, situacijos parametrų ir aplinkos veiksnių bei sąveikos. Gerai organizuotas skatinimas įgalina darbuotojus veikti taip, kad kurį laiką jiems neprireikia jokio vadovavimo, nes remdamiesi ankstesne patirtimi jie renkasi vadovui patinkančio elgesio modelį.
Darbo pabaigoje pateikiamos išsamesnės išvados ir pasiūlymai.
ĮMONĖS APRAŠYMAS
1993 m. kovą Radviliškio rajone įregistruota valstybės įmonė Baisogalos komunalinis ūkis, vadovaujama Vytauto Praninsko. 1995m. įmonė buvo reorganizuota į...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!