Tarnautojų darbo kultūra įmonėse

Organizacijos kultūra suprantama kaip visuma vertybių, įsitikinimų ir metodų, kuriais remiantis yra realizuojamos valdymo funkcijos ir aptarnaujami organizacijos klientai. Kiekvienai organizacijai yra būdingas tam tikras kultūros lygis. Kiekvienos organizacijos kultūra yra unikali. Kultūra turi įtakos organizacijos kasdieninei veiklai, jos strategijos kūrimui ir įgyvendinimui. Kultūra paveldima iš praeities, ją plėtoja dabarties žmonės, jų tikslai, vertybės, siekiai ir pan.
Remiantis darbo įstatymu, dauguma stambių įmonių ir organizacijų turi savo vidaus ir darbo elgesio kodeksus, kuriuose aptariama darbuotojų atsakomybė, jų teisės ir pareigos.
Pagrindinė darbuotojų pareiga – tinkamai vykdyti tiesiogines pareigas, paklūstant elgesio normoms ir civilinei darbo teisei.
Darbuotojas savo darbovietėje privalo etiškai elgtis su bendradarbiais, vadovais, ginti organizacijos, kurioje dirba, interesus, neskleisti apie ją klaidingos informacijos. Jis privalo būti lojalus savo organizacijai, tačiau tai nereiškia, kad jis negali ar neturi teisės kritikuoti savo darbdavį, jo sprendimus. Kiekvienas darbuotojas turi teisę į laisvą saviraiška, tik, aišku į teisingą saviraišką bendradarbių ir organizacijos atžvilgiu [3, p. 153].
Įmonės kultūros samprata labai nekonkreti (Įmonės kultūra yra per patyrimą išugdytas įmonės sugebėjimas ir jos bendradarbių emocinis požiūris į uždavinius, gaminius, kolegas, įmonė valdymą ir jų reagavimas, nuostata į vykstančius reiškinius ir plėtrą), todėl vienareikšmiškai įvertinti įmonės kultūrą labai sunku. Dažnai apie įmonės kultūrą sprendžiame pagal pradiniame etape suformuluotus vertinimo principus.
Skiriamos labai įvairios įmonės kultūros dimensijos:
1. Įmonės kultūros atvirumas (uždara – atvira; pasikeitimams priešiška – draugiška);
2. Įmonės kultūros orientacija (orientuota į ateitį – susiklosčiusią bazę; savos ar subkultūros kūrimas);
3. Bendradarbių vaidmuo formuojant kultūrą (į atskirų elementų tobulinimą – instrumentinis ar į plėtotę orientuotas kultūros ugdymas; į kaštus ar į naudą orientuotos kultūros ugdymas);
4. Vadovybės vaidmuo formuojant kolektyvą (bendradarbiai kaip nariai ar kaip aktoriai; kolektyvinės ar individualios kultūros ugdymas).
Pripažįstant įmonės kultūros ir valdymo glaudžią sąveiką, galima kultūrą apibūdinti pagal jos orientaciją aplinkoje erdvės ir laiko požiūriu.
1.2 Įmonės kultūros formavimo komponentės
Jaunos – inovatyvios firmos yra orientuotos į ateitį, tradicinės – į praeitį. Atsakingos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!