Strateginis planavimas UAB "Snaigė"

Kiekvienas ūkio vienetas savo veiklai vykdyti naudoja įvairius resursus, tačiau nei vienos bendrovės, įstaigos ar organizacijos veikla neįmanoma be žmogiškųjų resursų. Jokia veikla, kuria siekiama tenkinti vartotojų poreikius, negali būti vykdoma be darbuotojų veiksmų. Bet kurioje bendrovėje vyksta darbuotojų kaita, nes žmonės suserga, išvyksta, sulaukus pensijinio amžiaus palieka darbą, nes išeina į užtarnautą poilsį, palieka darbą, nes netenkina sąlygos, o kitoje bendrovėje siūlo geresnes, ir tt. Nepertraukiami ir pelningai bendrovės veiklai užtikrinti reikalingas atitinkamas ir pastovus darbuotojų skaičius. Todėl bendrovių vadovai turi būti suinteresuoti ne tik atrinkti tinkamos kvalifikacijos darbuotojus, juos skatinti, motyvuoti atlikti numatytas funkcijas bei nustatytas užduotis, nukreiptas bendrovės veiklos tikslui siekti, bet ir planuoti personalo poreikį į ateitį, numatyti bendrovės personalo valdymo strategiją, parengti planus, kontroliuoti jų vykdymą, koreguoti. Bendrovės verslo strategija – aplinkos sąlygojama išankstinė veiksmų programa, leidžianti įgyvendinti užsibrėžtus tikslus (V. Bartosevičienė, S. Vaitkevičius, 2001). Pasiekti strateginių tikslų neįmanoma be kvalifikuotų darbuotojų. Todėl žmogiškųjų išteklių strateginis planavimas – tai bendrovės verslo strategijos dalis. Kai kurie autoriai siūlo personalo valdymo strategijos kūrimo modelį, pagal kurį suformavus organizacijos misiją, iš pradžių analizuojama vidinė ir išorinė aplinka. Remiantis šios analizės rezultatais, kuriama organizacijos strategija, drauge atitinkanti ir aplinkos reikalavimus. Galiausiai turi būti sukurtos konkrečios personalo valdymo programos, padedančios įgyvendinti personalo valdymo strategiją.
Šio darbo tikslas – susipažinti su žmogiškųjų išteklių strateginių valdymu analizuojant konkrečios bendrovės personalo valdymą. Darbe bus analizuojamas AB „Snaigė“ strateginis žmogiškųjų išteklių valdymas. AB „Snaigė“ yra vienintelis Baltijos šalyse šaldytuvų „Snaigė“ ir kitos šaldymo įrangos, gamintojas. Rašant darbą buvo naudojami dokumentų tyrimo ir interviu metodai. Susipažinta su AB „Snaigė“ 2006-2012 metų metiniais pranešimais, pranešimais apie bendrovės veiklą spaudoje. Kadangi bendrovė yra privataus kapitalo pelno siekianti įmonė, kai kuri, detalesnė informacija, susijusi su personalo valdymu, nėra atskleidžiama, nes laikoma komercinė paslaptimi.
Kai bendrovė planuodama bando aprėpti ilgą laikotarpį ir numatyti kelią ilgalaikių tikslų link, vykdomas strateginis planavimas (R....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!