Strateginiai tarptautinės firmos organizavimo elementai

Darbo autoriaus nuomone, nagrinėjant strateginius tarptautinės firmos organizavimo elementus, svarbu išanalizuoti galimas organizacines struktūras, nes nuo jų priklauso tiek informacijos perdavimas, tiek teisingas pareigų pasidalijimas, tiek visos bendrovės veiklos efektyvumas. Taigi, firmai pradėjus žengti internacionalizacijos keliu, viena svarbiausių užduočių yra sukurti gerą organizacinę jos struktūrą.
Tarp pagrindinių strateginių elementų autorius, savo darbe nagrinės tokius strateginius elementus: informacijos perdavimą tarptautinėse firmose, pareigų pasidalijimą, bendrovės veiklos efektyvumą ir kitus klausimus.
keičia tik valdantįjį personalą.
Darbo autorius mano, kad tarptautinę veiklą vykdančios firmos organizacine struktūra yra vienas svarbiausių jos sekimės (arba nesėkmės) veiksnių bei pagrindinis strateginis jos organizavimo elementas. Pasirinkta organizacinė struktūra turi užtikrinti efektyvų sprendimų priėmimo procesą ir sklandų informacijos tarp įvairių bendrovės dalių judėjimą.
Tarptautinės firmos organizacinė struktūra apima dvi aiškias ir tarpusavyje susipynusias organizacines struktūras: įstatyminė kitaip tariant, legalią organizacine, struktūrą, ir valdančiąją organizacinę struktūrą. Įstatymiškai (firmos įstatais) įteisinta organizacinė struktūra egzistuoja tiktai popieriaus lape, o valdančioji struktūra susijusi su kiekvienos firmos vykdomosios valdžios įtaka, galimybėmis bei komunikacijos ryšiais. Valdančioji organizacinė struktūra gali apeiti legalią struktūrą. Įstatyminė struktūra apibrėžia legalias ir nuosavybės teises turinčias struktūras, kurios jungia pagrindinę bendrovę su kitais
jos struktūriniais vienetais. Kiekvienas toks vienetas galt turėti savo
statusą; tai gali būti skyrius, filialas ar holdingo kompanija.2
Autorius sutinka su V. Navicku kuris mano , kad organizacinių struktūrų vystymasis susideda iš daugelio organizacijos stadijų, etapų. Kiekvienas etapas atspindi tam tikrą firmos veiklos momentą ir yra ankstesnio etapo modifikacija ar pritaikymas kitoje srityje. Kurio nors specifinio etapo detalus organizacinių struktūrų aprašymas - tai tarsi momentinė nuotrauka, kuri parodo izoliuotą, bet tipišką organizacinės struktūros pasikeitimą. Kiekvienos kompanijos pokyčių proceso greitis yra skirtingas.
Kompanija, pradedanti įeiti į užsienio rinką per eksportą, gali pavesti rūpintis eksporto reikalais kokiai nors nepriklausomai specializuotai prekybos kompanijai. Kai tarptautinė firma išauga iki tam tikro dydžio, tada toje šalyje jau pati gali kurti sau pavaldų eksporto departamentą ai net vidutinio lygio kompaniją, Nors kompanija užsiima...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!