Sprendimų priėmimo teorija, sąvokos

* būti pagrindžiamas.
* remtis patikima info;
* ieškoti teorijos, aiškinančios proceso esmę;
* nebijoti remtis intuicija;
* priimtus sprendimus įgyvendinti.
Valdymo sprendimai klasifikuojami pagal:
* valdymo lygį;
* pasikartojimo dažnumą;
* problemos mastą;
* sprendimo turinį;
* sprendimo nešiklį;
* turimos info laipsnį.
Pagal valdymo lygį sprendimai skirstomi į:
* vyriausybės;
* savivaldybės;
* žinybos;
* įmonės.
Pagal pasikartojimo dažnuma:
* programuojamus – standartinius spr. Programuojami spr: rutininių problemų spr, priimami remiantis taisykle, procedūra ar įpročio.
* neprognozuojamas – unikalius sprendimus. Konkretūs nerutininių problemų spr. Priimami jas sprendžiant nestruktūrizuotai.
Pagal sprendžiamos problemos mastą:
* bendrieji;
* daliniai, lokaliniai;
* strateginiai;
* taktiniai;
* operatyviniai.
Strateginiai, taktiniai ir operatyviniai spr skiriasi šiais aspektais:
* laiko horizontas;
* apimtis;
* detalumo lygis.
Nepasikartojantys spr priimami vienkartiniuose planuose:
* programos – tai kompleksinis planas apimantis eilę skirtingų veiklų;
* projektai – tai panašūs į programas, tačiau apimantys mažiau veiklų, planai. Projekto centre yra vieno konkretaus tikslo pasiekimas.
* biudžetai – tai finansiniai dokumentai, nurodantys kiek numatoma išskirti resursų tikslams pasiekti.
Pasikartojantys spr remiasi:
* politika – tai orientyrai priimant spr.
* procedūros – tai instrukcijos, nurodančios būtiną veiksmų seką atsitikus tam tikram įvykiui.
* taisyklės – nusako tam tikrą veiksmą, kurio būtina imtis susiklėsčius tam tikrai situacijai.
Taktiniams spr būdinga:
* tai visi kasdieniniai įm funkcionavimo spr;
* jie sunaudoja didžiausią vadovaujančio personalo energijos, dėmesio ir laiko dalį;
* reikalauja greitos reakcijos, atremti bet kokius neatitikimus.
Strateginiai spr gali būti:
* korporacijos strateginis spr – spr apie tai, kaip vienos organiz žmonės tam tikrą laiką sąveikaus su kitų organiz žmonėmis.
* verslo vieneto strat spr – spr suformuluotas atskiros verslo veiklos tikslams įgyvendinti.
* funkcinio lygio str spr – spr, suformuotai specifinei funkcinei sričiai, siekiant, kad verslo vnt strategija būtų įgyvendinta.
Pagal turinį spr skirstomi į:
* techninius;
* ekonominius;
* organizacinius;
* teisinius;
* socialinius.
Pagal spr nešiklį:
* žodinius;
* dokumentinius.
Spr pagal turimos info apimtį skirstomi:
* spr priimti tikrumo būsenos. Kai visos alternatyvos ir veikiančios sąlygos yra žinomos.
* spr priimti rizikos būsenos. Kai visos alternatyvos ir veikiančios sąlygos yra tikimybinės.
* spr priimti netikrumo būsenos. Kai žinomos nevisos sąlygos ir dėl to alternatyvos g.b nepagrįstos.
Skirtingų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!