Sprendimų priėmimo metodai ir procedūros

Sprendimų priėmimo procedūra yra reikšmingiausia iš visų vadyboje atliekamų procedūrų. Tiek eilinis žmogus, tiek vadovas, priima vienokius ar kitokius sprendimus kiekviename žingsnyje, tai yra kiekvienos organizacijos valdymo dalis. Sugebėjimas priimti arba organizuoti sprendimų priėmimą labai nulemia sėkmingą organizacijos funkcionavimą ir vystymąsi. Daugelį sprendimų priimame daug negalvodami, tačiau kai kurie iš jų reikalauja ypatingų pastangų ir turi lemiamą reikšmę. Priimant sprendimus svarbu atsižvelgti į darbo procesą, tinkamai pasirinkti modelį ar metodą, kad rezultatai duotų didžiausią naudą.
Norėdami sėkmingai priimti sprendimą turime pereiti visus sprendimo priėmimo etapus, kad detaliai išanalizuotume problemą ir pasirinktume geriausią alternatyvą. Jeigu neatliksime šių veiksmų, tuomet galime priimti klaidingą sprendimą, kuris įvairiuose situacijose turi skirtingas pasekmes, todėl mano referato tikslas bus aptarti sprendimo priėmimo procesą ir metodus, kurie padėtų priimti geriausius sprendimus.
• pagal turinį – techninius, ekonominius, organizacinius, teisinius ir socialinius;
• pagal funkcinę paskirtį – prognozinius, planavimo, organizavimo, vadovavimo, kontrolės ir reguliavimo;
• pagal galiojimo laiką – neterminuotus ir terminuotus;
• pagal reikšmę ir veiklos perspektyvą – strateginius, taktinius, operatyvinius;
• pagal sprendimo nešiklį – žodinius ir dokumentinius.
Taigi sprendimų priėmimas yra veiksmų konkrečiai problemai spręsti nustatymas ir pasirinkimas.4
Priimti sprendimą – tai pasirinkti vieną iš kelių veikimo būdų.5 Kiekvienas sprendimas turi organizaciją ar jos padalinį artinti prie tikslo, dėl to naudingas tik realus sprendimas, kuris iš tikro bus įgyvendintas. Svarbiausi sprendimo priėmimo proceso elementai yra laikas ir žmonių santykiai. Trumpai tariant, sprendimų priėmimas – tai procesas, kai vadovai užmezga santykius su kitais sprendėjais.6
Negalime pamiršti to, kad sprendimų priėmimas yra susijęs su problemomis.
Problema – kai reali padėtis skiriasi nuo pageidaujamos.7
Problema - (gr. problema - uždavinys, užduotis) gali būti suprantama kaip:
• situacija, kuri netenkina tačiau nežinoma kaip ją įveikti (nesuformuluotas spręstinas uždavinys);
• sudėtinga situacija;
• sunkiai išsprendžiamas uždavinys (dėl išteklių trūkumo arba sprendimo būdo nežinojimo);
• uždavinys, iškylantis žmonių tikslingoje veikloje ir reikalaujantis teorinio arba praktinio sprendimo; 8
Problema – tai kažkas keliančio grėsmę organizacijos gebėjimui pasiekti tikslą.9
Paprastai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!