Asmenybė, pažinimas ir informacijos apdorojimas sprendimų priėmimo procese

Analizuodami sprendimų priėmimo procesą siejame su keturiomis pagrindinėmis koncepcijų kategorijomis: galia, racionalumu, viešųjų sprendimų teorija ir jos alternatyvomis, institucionalizmu ir informacinėmis bei psichologinėmis koncepcijomis. Šiame darbe plačiau ir panagrinėsiu sprendimų priėmimo procesą, kuris remiasi informacinėmis bei psichologinėmis koncepcijomis.
Sprendimų priėmimas vyksta visą politinį ciklą: sprendžiama, ką laikyti „problema“; kokia informacija vadovautis; kokias strategijas pasirinkti mėginant paveikti politinę darbotvarkę; kokias politines alternatyvas svarstyti; kurias iš jų pasirinkti; kokias priemones ir kokiems tikslams naudoti; kokiais būdais tam tikrą politiką įgyvendinti; pagal kokius kriterijus vertinti vykdomą politiką. Kiekviename iš šių taškų priimami sprendimai.
Taigi sprendimų priėmimas vyksta skirtingose skirtingų lygmenų arenose. Vieno lygmens sprendimai yra tie, kuriuos priima aukštieji politikai, formuojantys „nacionalinę“ sveikatos apsaugos ar ekonominę politiką, kito lygmens sprendimai yra tie, kuriuos priima asmenys, atsakantys už „sveikatos apsaugos“ politiką vietos valdžios lygiu arba konkrečioje ligoninėje.
Darbo tikslas – išnagrinėti asmenybės, pažinimo ir informacijos apdorojimo įtaką sprendimų priėmimo procesui.
Darbo uždaviniai – išnagrinėti dvi pagrindines sprendimų priėmimo koncepcijų grupes:
1) sprendimų priėmimo koncepcijas, kurios savo dėmesį telkia į tokius veiksnius: asmenybės tipą, grupinę elgseną;
2) sprendimų priėmimo koncepcijų grupę, kurią domina kaip naudojamasi informacija, kaip apdorojama informacija.
Metodai – mokslinės ir publicistinės literatūros analizė
1. Sprendimų priėmimas psichologiniu ir racionaliu požiūriu
Sprendimo esmė – alternatyvos pasirinkimas. Sprendimo priėmimas – tai procesas, kurio metu iš kelių galimų racionalių alternatyvų parenkama viena [3].
Egzistuoja du iš esmės skirtingi požiūriai į sprendimų priėmimą – racionalusis ir psichologinis (elgsenos).
Racionalusis požiūris atspindi pagrindines matematinės vadybos mokyklos idėjas ir bando atsakyti į klausimą „Kaip priimti racionalų sprendimą?“, „Kaip pasirinkti racionaliausią alternatyvą?“. Norint priimti racionalų sprendimą, reikia surinkti visą teisingą informaciją, atitinkamai ją apdoroti, įvertinti, parinkti racionaliausią variantą. Alternatyvoms įvertinti bei atrinkti yra siūlomi matematiniai modeliai ir kitos loginės procedūros [4].
Vis dėlto racionalus požiūris dažnai yra gana ribotas. Viena priežasčių ta, kad per mažai žvelgiama į subjektyvaus veiksnio įtaką sprendimui priimti ir įgyvendinti. Racionaliosios teorijos labiau operuoja materialiniais, piniginiais ištekliais,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!