Sprendimo priėmimas organizacijos valdyme

_______________
(parašas, data)
Vilnius 2006
Įvadas
Sprendimo priėmimo procesas yra valdymo pagrindas. Sprendimų priėmimas glaudžiai susijęs su visų lygių vadovų (vadybininkų) darbu, formuluojant organizacijos tikslus ir siekiant jų įgyvendinimo. Priimti sprendimą reiškia sąmoningai pasirinkti vieną iš turimų (galimų) variantų ir alternatyvų veikti, siekiant sumažinti skirtumą tarp esamos ir norimos organizacijos būklių (situacijų) t. y. išspręsti problemą. Sprendimo priėmimo procesas apima daugelį elementų tarp kurių visada būna problemos, tikslai, alternatyvos ir sprendimai. Šis procesas yra vadybos planavimo funkcijos stuburas. Rezultatas yra planas parodantis sprendimų visumą, nustatančią išteklių paskirstymą ir panaudojimo kryptis, siekiant organizacijos tikslų.
Kadangi valdymo sprendimų priėmimas yra svarbiausias vadybinės veiklos elementas organizacijoje, o visus kitus galima pavadinti pagalbiniais (remiančiaisiais) šiame darbe noriu išanalizuoti tokių sprendimų priėmimo procesą tam, kad giliau (išsamiau) suprasti jo esmę ir reikšmę. Apžvelgsiu metodus keliančius sprendimo priėmimo proceso efektyvumą bei faktorius, į kuriuos reikia atsižvelgti, priimant valdymo sprendimus.
Darbe sąvoką valdymo sprendimų priėmimas suprantu kaip organizaciją valdančiųjų veiklą, nukreiptą į geriausios alternatyvos veikti pasirinkimą. Pažangių organizacijų tikslas yra maksimalus rezultatas su minimaliomis išlaidomis. Būtent tokių rezultatų siekia sprendimo priėmimo teorija ir efektyvių valdymo sprendimų įgyvendinimo praktika. Šis darbas taip pat skirtas optimalių valdymo sprendimų ir jų įgyvendinimo kelių paieškai.
1. Valdymo sprendimo priėmimo etapai ir turinys
1.1. Sprendimų priėmimo teorija
Egzistuoja keletas mokslo sričių kurias galima būtų pavadinti mokslu apie sprendimo priėmimą. Vienas iš jų yra naudingumo teorija. Iš esmės ši teorija yra bandymas sukurti vieningą mokslinę sprendimo priėmimo teoriją. Tačiau ji yra pakankamai nauja ir jos atskiri sprendimo priėmimo būdai ir metodai mažai susieti tarpusavyje ir reikalauja nuodugnesnio tyrinėjimo. Šiuo metu tikie tyrinėjimai vykdomi labai intensyviai. Iki šiol ši teorija naudojama pagrinde viešajame sektoriuje, prekyboje, karyboje. Tačiau, be abejonės, ji ras savo vietą ir inžinerinių uždavinių sprendimuose. Naudingumo teorija suteikia galimybę įvairias (skirtingas) vertybes pamatuoti pagal vieningą naudingumo skalę. Savo ruoštu sprendimo priėmimo teorija susieta su organizacijos strategijų pasirinkimu, turint tikslą optimizuoti (padidinti)...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!