Šešių sigmų kokybės metodologija

Verslas šiandien ieško veiksmingos korporacinės veiklos vertinimo ir matavimo sistemos, kad būtų įgyvendintas galutinis tikslas – gauti kuo didesnį pelną.
Yra daug veiklos vertinimo sistemų, sugalvotų ir įdiegtų verslo praktikoje pasiektai pažangai kontroliuoti. To maža: rinkai siaurėjant ir konkurentams spaudžiant, korporacinės veiklos vertinimo sistemos turi daryti daugiau negu stebėti ir tikrinti. Verslo vertinimą reikia naudoti ne formaliai, o pridėtinei vertei gauti. Kaip tik tam Šešių sigmų verslo sėkmei valdyti sistema ir skirta. Šešių sigmų verslo sėkmei valdyti sistema apima strategiją, numatančią, kaip palaikyti didžiausią pelningumą ir nesutrukdyti plėtrai, kaip pagreitinti pagerėjimą, puoselėti vadovybės atsakomybę ir kaip į procesą įtraukti tarnautojus ir darbininkus. Šešių sigmų sistema sudaro vieną visumą su verslo efektyvumo indeksu, kuris yra verslo sveikatos matas.
• Paspartinti verslo veiklos gerėjimą.
Šešios Sigma - tai statistiniais metodais paremta įmonės veiklos kokybės gerinimo metodologija. Metodologijos pavadinimas yra kilęs iš graikiškos Sigma raidės, matematinėje statistikoje reiškiančios nuokrypį. Šešios sigmos (six sigma) reiškia 3,4 defekto iš 1 000 000 gaminių - kitaip tariant, beveik idealų gamybinį procesą.
Kas yra 6 sigma (ơ)
Sigma (ơ) yra graikiškos abėcėlės simbolis, naudojamas statistikoje, kuris žymi standartinį nuokrypį. Tačiau, nors statistika yra vienas iš pagrindinių šios metodikos elementų, 6 sigma apima daugiau. Nėra bendrai sutarto 6 sigma apibrėžimo, tačiau šią metodiką būtų galima vertinti trimis pjūviais:
• 6 sigma kaip vadybos metodas – konkreti seka, žingsniai ir įrankių visuma;
• 6 sigma kaip tikslas – pasiekti, kad konkretaus proceso rezultatas būtų beveik be defektų (3,4 defektai iš milijono galimų);
• 6 sigma kaip priemonių rinkinys – statistika, variacijos mažinimas, darbuotojų įtraukimas (skirtingų lygių mokymai)
6 sigma procesas yra taip gerai valdomas ir kontroliuojamas procesas, kad jo rezultatai 99,9997 atvejais iš 100 atitiks kliento nustatytus reikalavimus. 6 sigma tikslas – užtikrinti, kad procesas būtų kontroliuojamas ir proceso rezultatai atitiktų kliento reikalavimus.
Pavyzdžiui – avialinijų vykdomas saugaus keleivių pristatymo procesas yra labai griežtai kontroliuojamas ir veikia aukštesniame nei...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!