Personalo vadybos strateginiai aspektai

Vienas svarbiausių veiksnių, kurie užtikrina efektyvų organizacijos darbą yra personalo valdymas arba kitaip – žmogiškųjų išteklių vadyba. Neturėdama lojalių, gerai savo darbą atliekančių darbuotojų organizacija niekada nepasieks savo tikslų ir neįvykdys organizacijos užduočių šiam tikslui pasiekti.
Žinoma, organizacija, kuri ketina turėti kokybiškus darbuotojus, turi vykdyti optimalią personalo valdymo strategiją irturėti tokią politiką, kuri būtų motyvyojanti darbuotojus ir skatinanti juos efektyviai dirbti.
Personalo valdymo strategija gali būti efektyvi, kai įdiegiama personalo vadybos sistema, kuri susideda iš nuoseklių procedūrų ir vadovavimo personalui technologijų, kai naudojama tinkama politika personalo valdymo atžvilgiu.
Norint suprasti, kas yra personalo valdymo strategija ir kam ji yra naudojama, bei kokia strategija yra tinkama efektyviam personalo darbui sukurti, svarbu išsiaiškinti sąvokas, kurios aiškiai apibūdina personalo valdymo strateginius aspektus.
Personalo vadyba – tai kompleksinė vadybinės veiklos forma. Turėdama įtakos organizuotos veiklos subjektams, personalo vadyba integruoja visas vadybinio poveikio formas A. Stankevičienė, L. Lobanova p.13).
Personalas – tikslingai organizuotų žmonių grupė, kurie dirba bendrai, siekdami įgyvendinti organizacijos tikslus bei patenkinti savo poreikius. Personalas tiesiogiai dalyvauja produkto sukūrimo procese, užtikrina veiklos objektų bei darbo preimonių sąveiką, kurios rezultatas – produkcija arba paslauga (A. Stankevičienė, L. Lobanova, p.12).
Personalo valdymas – tai vadovų ir pavaldinių bendradarbiavimo būdais bei organizacinės kultūros principais pagrįsta vadovavimo veiklos sritis. Personalo valdymas priklauso vadovų ir pavaldinių tarpusavio sąveikos ir bendradarbiavimo sričiai, taikant vadybinio poveikio priemones (A. Stankevičienė, L. Lobanova, p.14).
Personalo valdymo strategija – tai požiūris į žmogiškųjų išteklių vadybos sprendimų priėmimą, organizacijos ketinimų bei planų darbo santykių reguliavimo požiūriu, taip pat politikos ir praktikos principų formavimas žmogiškųjų išteklių parinkimo, atrankos, mokymo, vystymo, darbo vertinimo, efektyvumo ir tarpusavio santykiųvaldymo srityse (Armstrong 2005).
Personalo valdymo strategijos ryšys su organizacijos strategija
Kaip jau buvo minėta personalo valdymo sąvokoje, personalo valdymo strategijos tikslas yra paremti bendrąją organizacijos strategiją, integruotis, sudaryti su ja ir kitomis strategijomis darnią visumą. Taigi personalo valdymo strategijos pagrindas yra ryšys su organizacijos bendrąja strategija, kai organizacijos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!