Personalo motyvavimas ir kompensavimas

• Motyvavimas – tai savęs ir kitų veiklos, siekiant asmeninių ar organizacijos tikslų, skatinimo procesas.
• Kompensavimas – jo sinonimas skatinimas – dažniausiai personalo vadyboje apibrėžiamas kaip atsilyginimas darbuotojams už jų darbą organizacijos naudai.
• Motyvacijos sąvoka apibūdina: nepatenkintas poreikis sukelia įtampą kuri skatina žmogaus paskatas. Jos iškelia konkrečius tikslus, kurie įgyvendinti patenkina poreikį ir sumažina įtampą.
• Darbo tikslas – nurodyti būdus bei priemones personalui motyvuoti siekiant tam tikrų įmonės tikslų.
• Darbo motyvai atsiranda tada, kai darbas tampa viena iš pagrindinių asmeninių tikslų siekimo sąlygų. Todėl vadovai savo veikloje turi skirti pavaldžių darbuotojų siekiams nustatyti bei jų elgesį nukreipti užsibrėžtų užduočių įgyvendinimui.
• Tikslų bei individo darbo motyvų realizavimo suvokimas yra motyvavimo faktorius. Darbuotojas gavęs atpildą už padarytą darbą jaučiasi patenkintas pradiniais savo darbo motyvais. Pasiekus vienus tikslus, atsiranda naujų – tokiu būdu ciklas atsinaujina.
• Motyvacijos sąvoka bendrąja prasme reiškia asmens psichologinę būseną (vidinę paskatą ar poreikį), kuri lemia jo „įsipareigojimo laipsnį“ veikti kažko siekiant. Vadybos teorijoje ir praktikoje motyvacijos sąvoka apibūdinama kaip asmens priežastinis noras ar poeikis siekti asmeninių arba organizacijos tikslų.
• Motyvavimą priimta laikyti vadovavimo funkcijos sudėtine dalimi, kuri apima įtakos darymą darbuotojų elgesiui siekiant tikslų. Įtaka yra motyvavimo proceso ir visų motyvacijos teorijų centre.
• Nepatenkintas poreikis sukelia įtampą, kuri skatina tam tikras žmogaus paskatas, jos sužadina konkrečius tikslus, kurie įgyvendinti, patenkina poreikį ir sumažina įtampą.
Motyvaciją paaiškinančios teorijos
• Darbuotojų motyvaciją geriausiai paaiškina trys pagrindinės teorijos: poreikių hierarhijos teorija, Teorija X ir Teorija Y, bei dviejų veiksnių teorija.
• Jos sudarė pagrindą kitoms, šiuolaikiškesnėms. Keitėsi tik pats požiūris į žmogų, kaip į asmenybę galinčią prisidėti prie įmonės valdymo, o ne tik vykdančio funkcijas.
Poreikių hierarhijos teorija
• Žinomiausias motyvacijos aiškinimo būdas yra A. Maslou poreikių hierarhijos teorija: kiekviename žmoguje egzistuoja penkių poreikių hierarhija. Štai kokie tie poreikiai:fiziologiniai, saugumo, socialiniai, pagarbos, savirealizacijos.
• Poreikių hierarhijos teorija aiškina, kad žmogaus elgesio motyvacijos procesas per poreikius yra begalinis.
Teorija X...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!