Personalo atranka, atrankos metodai ir jos atlikimo procedūra

ĮVADAS

Personalo atranka – vienas iš svarbiausių sėkmingai dirbančios įmonės veiklos ir personalo valdymo sričių. Tačiau dažnai ši sritis yra nuvertinama ir jai skiriamas nepakankamas dėmesys. Tobulėjant technologijoms ir konkurencinei kovai dėl gerų specialistų, įmonės stengiasi atrasti ir atranda vis daugiau naujų personalo atrankos būdų. Personalo atrankos būsų yra daug ir įvairių, visų jų aptarti neįmanoma, todėl šiame darbe apžvelgsiu populiariausius iš jų. Kiekviena organizacija naudoja jai priimtiniausią personalo atrankos būdą atsižvelgdama į tai, kokios kvalifikacijos specialisto reikia, kokia įmonės padėtis ir pan.

Tyrimo objektas: personalo atranka, jos metodai ir atlikimo procedūros.

Referato tikslas: išanalizuoti personalo atrankos metodus ir procedūras.

Referato uždaviniai:

1. Paaiškinti personalo atrankos sampratą;

2. Supažindinti su personalo atrankos metodais;

3. Aptarti personalo atrankos atlikimo procedūrą.

Tyrimo metodai: užsienio literatūros analizė, internetinių šaltinių analizė.

1. PERSONALO ATRANKOS SAMPRATA

Personalo atranka – tai procesas, kurio metu iš daugelio kandidatų atrenkamas vienas, labiausiai tinkamas asmuo tam tikram darbui dirbti. Kvalifikuoti specialistai organizacijai reikalingi tam, kad organizacija, naudodama minimalias laiko ir pinigų sąnaudas, įgyvendintų užsibrėžtus tikslus. Vienas iš svarbiausių personal vadybos specialistų uždavinių – naujų žmonių atranka priimant į darbą.

Besikuriančios ir egzistuojančios organizacijos dažnai susiduria su naujų darbuotojų paieška ir atranka. Tačiau tai nėra lengvas uždavinys. Visų pirma yra sunku atrinkti tinkamiausią darbuotoją, kai į vieną darbo vietą pretenduoja keliasdešimt ar net keli šimtai kandidatų. Visų antra, daugelis vadovų mano, kad personalo valdymas yra gana paprastas uždavinys ir bando jį atlikti patys, tačiau personalo valdymą geriausia patikėti tos srities specialistui, nes naujų žmonių priėmimas į darbą – rizikinga ir svarbi procedūra, reikalaujanti laiko ir piniginių sąnaudų.

Personalo atrankai vykdyti reikia turėti specialių įgūdžių (informacijos rinkimo, analizės, žmogaus pažinimo ir pan.). Labai paprasta suklysti ir pasirinkti netinkamą kandidatą, kuris padarė gerą pirmą įspūdį, tačiau jis gali būti klaidingas. Ir atvirkščiai: kvalifikuotas specialistas gali neatsiskleisti ir likti neįvertintas dėl susidariusios įtampos pokalbio metu. Netinkamai įvertinus kandidatus, įmonė gali prarasti labai daug: nekvalifikuotus darbininkus reikėtų siųsti į kvalifikacijos kėlimo kursus, už kuriuos įmonė turi sumokėti; tai yra ir prarastas laikas. Darbo efektyvumas ir geri rezultatai labai priklauso nuo pasirinkto kandidato, todėl labai svarbu tinkamai pasiruošti personalo atrankai, išmanyti šią sritį, naudoti tinkamus atrankos metodus.

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!