Organizacijų žinių valdymo reikšmė jūrų transporto sektoriuje

Tyrimo aktualumas: Verslo organizacijai svarbią įtaką rinkoje daro žinių valdymas. Jis suteikia lankstumo, kad galėtų prisitaikyti prie aplinkos pokyčių, naujų galimybių ir jomis pasinaudotų. Šiandieninis verslas tampa informaciniu verslu, fokusuotu į organizacijos informacijos, žmonių ir technologijų išteklių organizavimą ir koordinavimą įgyvendinant organizacijos tikslus.
Tyrimo metodai – vadybos teorijų analizė, naujausių mokslinių tyrimų apžvalga, vizualizacija, statistinių metodų taikymas.
Kas yra žinių valdymas? Žinių valdymas suprantamas kaip gebėjimas surinkti ir panaudoti darbuotojų žinias siekiant sukurti organizacijai pridėtinę vertę. Kad organizacijos žinios būtų panaudojamos ir plėtojamos sistemingai ir tikslingai, svarbu sukurti organizacijos žinių bazę. Žinių bazės struktūrą, susideda iš individualių ir kolektyvinių žinių, naudojamų realizuojant įvairią veiklą bei atliekant užduotis.
1 pav. Žinių vadybos procesai (G. Probst, 2006)
Ši schema byloja, kad jos autoriai žinių vadybos atskirus blokus susaisto ir paraleliais ryšiais, išskyrus žinių tikslų nustatymo ir žinių vertinimo blokus. Palyginimui galima pasitelkti ŽV kaip nuoseklaus ciklo sampratas, kurių išsamią apžvalgą pateikia K. Dalkir (2005), Ch. S. Choy, W. K. Yew, B. Lin (cit.Probst ir kt., 2006). Ciklinis arba linijinis supratimas per daug supaprastina ŽV procesą, suteikdamas jam griežtai nuoseklų pobūdį, kai vienos ŽV stadijos (bloko) uždavinių išsprendimas aiškinamas kaip būtina kitų uždavinių sprendimo sąlyga. Iš tikrųjų ŽV procesai klostosi ne tiek nuosekliu linijiniu būdu, kiek kombinuotu, vadinasi ir paraleliu, ar net „užbėgimo į priekį“ būdu.
Žinių pritaikymas turėtų būti suvokiamas, kaip veiklų grandinė, kurioje svarbu išsiaiškinti, kokios turimos žinios vertingiausios, kokių trūksta, kur organizacijos žinių šaltiniai, kaip iš tų žinių gauti didžiausią naudą. Pats žinių identifikavimas bei pateikimas nėra savaime efektyvūs procesai, galintys garantuoti deramą žinių panaudojimą. Yra nemažai barjerų, trukdančių efektyviai telkti bei naudoti žinias organizacijos veikloje. Ypač tai pasakytina apie išorines žinias. Būtina pasitelkti žinių specialistus, gebančius valdyti žinias ir paskirstyti jas reikiamiems organizacijos darbuotojams.
1.1 Žinių vadybos samprata
Analizuojant žinių vadybos esminius principus, visų pirma naudinga išnagrinėti žinių sąvoką. Kalbant apie žinias, reikia atskirti jas nuo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!