Organizacijų valdymas XXI amžiaus perspektyvoje

3.2. Virtualios organizacijos 12
4. Globalūs pokyčiai ir mokslioji organizacija 14
4.1. Globalizacijos pokyčių tendencijos 14
4.2. Mokslioji organizacija 16
4.3. Mokymosi ir kompetencijos plėtra 17
4.4. Žinių vadyba ir organizacinis mokymas 18
5. Nauja organizacinė kultūra: nuolat besimokanti organizacija 19
Apibendrinimas 22
Literatūra: 23
Įvadas
Spartėjantys pokyčiai pasaulyje, globaliose rinkose ir organizacijose skatina analizuoti bei plėtoti organizacijų valdymo teorijas, kurti jų praktinio pritaikymo būdus. Sudėtingoje ir dinamiškoje aplinkoje ir piliečiai ir organizacijos , ir valstybė privalo prisitaikyti prie kintančių sąlygų.
Šiuolaikinės 21 amžiaus organizacijos turi būti besimokančios, kurios į atsirandančių problemų sprendimą įtrauktų kiekvieną darbuotoją, jos motyvuotų nepertraukiamam profesiniam mokymuisi ir asmenybės saviugdai. Tokioje organizacijoje kiekvienas darbuotojas užsiima problemų identifikavimu ir jų sprendimu , sudarant galimybę nepertraukiamai eksperimentuoti, tobulėti ir sėkmingiau pasiekti tikslus, sudarant galimybes kiekvienam darbuotojui naudotis visa jiems reikalinga informacija.
Organizacijos, norėdamos išlikti rinkoje ir naujoje elektroninėje erdvėje, turi keistis ir įgauti lanksčias formas, dalyvauti globalizacijos ir integracijos procesuose, konkuruoti visur ir su visais, kur naudinga, vienytis, mokytis iš kitų, kartu su buvusiais ar potencialiais konkurentais įveikti problemas. Ateities organizacija remiasi iniciatyva, komunikacija, pasitikėjimu ir žinių pasidalijimu.
Savo darbe mes aptarsime organizacijos valdymo bei valdymo sistemos, ateities ir naujų šiuolaikinių organizacijų valdymo struktūros ypatumus, apžvelgsime organizacijų vadybos pokyčius, papasakosime apie moksliąją, virtualias organizacijas, naują organizacijos kultūrą.
1. Organizacijos valdymo bei valdymo sistemos ypatumai
1.1. Organizacijų valdymo apibrėžtys
Organizacija – tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama bendram tikslui pasiekti.
Visa organizacijos veiklos esmė – tikslų įgyvendinimas. Tikslas– tai numatomas realus rezultatas, kurį reikia įgyvendinti, realizuoti. Taip realiai pasiekiamas būsimais rezultatas.
Valdymas- tai sudėtingas informacinis procesas, kurio eigoje valdymo sistemos darbuotojai vykdo valdymo funkcijas reguliuodami visus organizacijoje vykstančius procesus. Valdymo sistemos darbuotojai nuolat rengia informaciją apie organizacijos funkcionavimo procesų eigą, analizuoja šią informaciją, parengia ir priima sprendimus ir organizuoja šių sprendimų įgyvendinimą.
Valdymas gali būti įvardinamas kaip sistema, kurios pagrindinis tikslas– užtikrinti efektyvų vadovų ir pavaldinių bendradarbiavimą, siekiant organizacijos tikslų. Tai planavimo, organizavimo, motyvacijos ir kontrolės procesas,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!